Organisations des entreprises
Chapitre 1: Introduction au management
Management: Savoir faire manuel, à la gestion.
Processus managerial:
Philosophie QCD:
* Qualité: exigence de la clientèle * Maîtrise des coûts: car concurrence et marge rabotée * Délais: contrainte actuelle (just in time)
Dilemme entre capitalisme financier et capitalisme entrepreneurial:
Capitalisme financier: Accés au marché financier boursier, tout le monde peut devenir actionnaire.
Capitalisme: Investir des fonds dans un but lucrative.
Capitalisme entrepreneurial: Patron qui crée son entreprise, qui met de l’argent dedans.
SICAV: Société d’investissement capital variable. Une SICAV est société avec un capital, on achète des parts, on est actionnaire.
FCP: Fonds commun placement.
Démocratisation du capitalisme: Dispersion du capital géré par quelques mandataires (SICAV FCP) -> Capitalisme populaire
Deux théories de l’entreprise pour comprendre l’évolution:
1° Théorie contractuelle:
Repose sur le droit civil des contrats et des biens: droit de propriété, droit de direction économique.
Notion d’intrapreneuriat: Des salariés qui se comportement en chefs à l’intérieur de l’entreprise.
2° théorie institutionnelle:
L’entreprise est considérée comme un groupement organise en vue d’une fin commune de tous ses membres devant laquelle doivent céder les intérêts particuliers.
L’entreprise est une société hiérarchisée, elle doit assurer le bien commun de tous ses membres
Annualisation du temps de travail: Pas engagé pour une durée détermine mais pour un volume de travail -> Flexibilité
Maintien de son employabilité: Pouvoir évoluer avec la matière, se former.
Chapitre 2: Les grands courants d’analyse des organisations
Henri FAYOL:
Théorie générale du management qu’il appelle doctrine administrative.
Fonde sa théorie sur 3 postulats:
* L’autorité qui commande doit toujours être présente ou représentée. * La capacité