Outdoor industry

3847 mots 16 pages
Name of the coach: M.Franck Brulhart
OUTDOOR CASE STUDY
« Stratégie des équipementiers sportifs pour le marché du sport de plein air »

Les aspects généraux de l’environnement : « Le plein air »
Le Marché du plein air, s’est considérablement développé depuis 2002. En 2005, le marché mondial représentait environ 40 Milliard de dollars, avec 30% de la totalité destiné au marché du sport en plein air ! Sa croissance était plutôt stable avec un pourcentage annuel de 7% contre 2% pour le marché du sport en général.
Ainsi on remarque que le marché consacré au sport représente une importante partie du marché du plein air et continue toujours de croitre.
Mais pourquoi un tel changement dans les mœurs de la société ? Plusieurs explications peuvent être apportées à cette croissance : des semaines plus courtes, une durée de vie plus longue permettant à l’Homme de profiter des plus simples plaisirs, un besoin et désir de retour à la nature mais également suite à un besoin d’image (perte de poids, physique…). En réalité l’évolution de toutes les tendances de la société a une forte influence sur ce secteur d’activité. Une réelle prise de conscience quant à l’importance de faire du sport pour sa santé et l’entretien de son corps (et image) a permis un développement considérable du marché sportif. C’est un réel engouement en ce qui concerne le sport urbain. C’est devenu une vraie philosophie de vie pour certains. De même les différentes compétitions ou les changements de climats ont influencé l’envie des hommes de pratiquer le sport.
On observe un réel boom dans les segments des seniors depuis 1990 mais aussi sur le segment des femmes avec 55% des femmes qui pratique au moins un sport. * Ce secteur d’activité est divisé en 5 catégories qui regroupent toutes les activités de plein air : * Catégorie blanche : Sport d’hiver * Catégorie Marron : Sports d’été dans les montagnes * Catégorie Verte : Activités de pleine air (dont le golf) *

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