Outils de veille

Pages: 44 (10962 mots) Publié le: 23 septembre 2013
Document réalisé par un groupe de travail de l’Association des Auditeurs en Intelligence Economique – Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (AAIE – IHEDN). Ce groupe a été piloté par Christophe Marnat.

Membres du groupe de travail : Colombier Thierry, Veolia. Forthias Sylvain, Responsable Marketing, Thales Terre et Interarmées. Marnat Christophe, Directeur du développement, AMISoftware. Priouret Thomas, Responsable Intelligence Economique, DCNS. Renard Thibault, Animateur du Pôle Intelligence Economique, ACFCI.

Ce document est la propriété exclusive de l’AAIE-IHEDN et ne peut être reproduit sans son autorisation expresse.

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Notre démarche
L’association
Fondée en 1999, l’Association des Auditeurs en Intelligence Economique (AAIE), membre de l’Union desAssociations de l’IHEDN, contribue au rayonnement de la mission de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale. Elle rassemble une centaine de praticiens, cadres responsables d’activités liées à l’intelligence économique (IE), dirigeants d’entreprises, fonctionnaires de l’Etat, représentant un éventail très large de métiers et de secteurs. Consciente de l’enjeu majeur de l’intelligence économique dansla vie des entreprises, l’AAIE de l’IHEDN s’est fixée comme mission de promouvoir l’intelligence économique dans tous les secteurs d’activité de notre société. Au travers de son réseau professionnel, l’AAIE de l’IHEDN développe des pôles de compétence et d’expertise dans le domaine de l’IE. Commissions, groupes de prospectives, colloques et manifestations diverses contribuent à enrichir laréflexion nationale et européenne ainsi qu’à formaliser les démarches et méthodes de mise en œuvre de l’intelligence économique et stratégique. C’est dans ce cadre que le présent guide méthodologique a été réalisé. Il est la synthèse des travaux du groupe de travail « Outils de veille ».

Le groupe de travail
Face à de nombreuses demandes d’entreprises sur les méthodes et outils de traitement del’information stratégique, l’AAIE a mandaté un groupe de travail afin de publier une nouvelle version de son rapport remis en avril 2006 et intitulé : « Outils de traitement avancé de l’information : besoins et guide d’utilisation ». Ce nouvel opus prend la forme d’un Guide pratique destiné aux différents acteurs économiques : Chefs d’entreprises (PME ou grands comptes), Directeurs généraux, Responsablesmarketing, commercial, communication, Intelligence Economique, achats, ressources humaines, etc. Il permet de faire le point sur les nouveaux usages en terme d’acquisition, de traitement, d’analyse et de diffusion de l’information, applicables aux entreprises et ce quelque soit leur taille et leurs moyens. Si la première version du document était essentiellement orientée sur l’acquisition del’information (collecte automatique), cette nouvelle version se concentre plus sur le traitement, l’analyse et la diffusion. L’accent est également mis sur les nouvelles

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sources d’information de type forums, blogs, mais également sur la démarche émergeante d’ « Intelligencecollective » et de travail collaboratif. L’objectif est ici de répondre aux nouvelles attentes des divers métiers de l’entreprise (commerce, marketing, communication, recherche, etc.) et non plus seulement de la cellule de veille ou de documentation.

Un document pratique destiné à des professionnels
Ce guide est organisé sous forme de fiches métiers destinées à permettre une lecture ciblée enfonction de ses besoins. Chacune de ces fiches présente des besoins spécifiques auxquels sont associés des réponses fonctionnelles et techniques. Chaque fiche permet donc d’apporter des pistes de réflexion que le lecteur pourra ensuite approfondir.

Partenariats
Ce guide pratique a été réalisé en partenariat avec : le GFII : Groupement Français des Industries de l’information. Constitué de...
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