Outils d'analyse stratégique d'une entreprise

Pages: 3 (666 mots) Publié le: 14 décembre 2012
« ANALYSER ET COMPRENDRE L’ENTREPRISE »

Sélectionnez une entreprise dans le secteur de votre choix et procéder à son analyse stratégique. Exemples de secteurs (télécommunications, défense, jouet,parfum, alimentation, téléphonie mobile, équipements industriels, matériel médical, nettoyants ménagers, électroménager, …).
Pour ce faire, vous utiliserez la grille fournie qui décrit pas à pas lesdifférents outils à mobiliser.

I. Analyse interne

A. Grille générale

Dénomination sociale : | |
Marques possédées et dénominations commerciales : | |
Adresse du siège social : ||
Url du site : | |
Activité : | |
Code APE: | |
Année de création : | |
Nationalité : | |
Forme juridique : | |
Nom du Président: | |
Effectif : | |
Capital social: | |Bassin d’activité : | |
Présentation générale : | |

B. Positionnement dans un groupe

1) Identifier à quel groupe appartient l’entreprise
2) Réfléchir de quelles synergiesl’entreprise peut profiter (cf. cours stratégie)

C. Structure et ressources

1) Identification de la structure organisationnelle (justification de la réponse)
2) Modélisation de la structure3) Quelles sont les ressources (au sens de Penrose) de l’entreprise ?

D. Caractérisation des produits et services

1) Identifier les domaines d’activités (cf. cours stratégie)
2) Quelsfacteurs clés associés à chaque DAS ?
3) À partir de la typologie des projets, rattacher l’entreprise au cas le plus pertinent
4) Décrire les produits et services de l’entreprise
5) Quelssont les modèles d’affaires de l’entreprise ?

II. Analyse externe
A. Analyse du marché

1) Offre
a. Produits et segments du marché
Étudier les différents produits et segmentsexistant sur le marché. Les segments sont les différents découpages du marché en sous-ensembles visés par un ou différents acteurs. Ces segments peuvent être plus ou moins importants, lorsqu’ils sont...
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