Outsourcing erp

4624 mots 19 pages
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OUTSOURCING ERP

L’installation d’un progiciel de gestion intégré (PGI, ou ERP en anglais) est un changement majeur pour une entreprise. Un PGI est un logiciel qui intègre certaines composantes fonctionnelles de l’entreprise, comme la gestion de production, la gestion des stocks et achats, la gestion commerciale, la logistique, les ressources humaines, la comptabilité, le contrôle de gestion, la paie, etc. Les différents modules et fonctions sont traités autour d’une base de données unique. Toutes les activités et processus de l’entreprise sont ainsi coordonnés au sein d’un système d’information. L’ERP constitue le socle du système d’information de l’entreprise. Il a pour finalité une gestion interactive de tous ses métiers au travers de la centralisation, du partage, de l’analyse et de la consolidation de l’information stratégique.

Les entreprises qui projettent d’investir dans un ERP sont de plus en plus nombreuses. Les raisons qui les poussent au changement sont principalement les suivantes :

* La volonté de s’appuyer sur un système unique et cohérent. L’ERP peut couvrir l’ensemble du Système d’Information de l’entreprise (sauf si l’entreprise ne choisit dans un premier temps d’implanter que certains modules de l’ERP)

* La prise en compte des spécificités métier

* La centralisation d’une information de qualité et l’amélioration de sa circulation: En cas d’impact d’un module, l’information est mise à jour en temps réel dans l’ensemble des autres modules associés. L’ERP garantit l’unicité des l’informations qu’il contient puisqu’il n’a qu’une seule base de données au sens logistique. Il permet la suppression des interfaces et l’élimination des saisies multiples

* Organisation des flux d’information internes et externes : une meilleure visibilité globale

* Mise à disposition des fonctions de pilotage et d’analyse décisionnelle

* Prise de décision plus rapide grâce à des

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