Panorama des smart grids
Introduction : Les smart grids principaux enjeux
1. Changement contexte énergie (objectif 3 X 20, Grenelle environnement), développement énergie renouvelables (intermittentes, diffuses et éloignés), PNAQ efficacité énergétique et indépendance énergétique.
2. couverture de nombreux segments industriels
3. position forte à aller chercher sur un marché émergent
1. Les smart grids : un marché prometteur répondant aux attentes de nombreux segments industriels.
Ces segments industriels sont :
• Pure players spécialiste du smart grids (start-up basé sur l’innovation) o Compteurs intelligents o Demand response / agrégateur (Energy Pool rachété par Schneider décembre 2010)
• New Comers issus informatique, télécommunications et conseil o Informatique smart grids = internet electricité (savoir gestion données et réseau)
Cisco
Ibm
SAP
Oracle o Télécommunications (intégration de carte Sim dans les compteurs intelligents),M2M, liens avec les boitiers internet
Orange
Bouygues
Verizon
Vodafone
AT&T o Intégrateur chef de projet de développement, problème interopérabilité entre les standards
Accenture
Capgemini
Atos
• Acteurs de l’Energie (équipementiers, utilities) o Equipementiers relations privilégié avec les utilities, vague d’acquisition pour conserver leur position sur le marché
Alstom
Siemens
Schneider Electric
ABB
GE o Utilities, développement des smart grids refonte du business model des utilities, pb concurrentiel pour les anciens monopoleurs (connaissance marché, client …)
• Industriel à terme : o Automobile : voiture électrique o Bâtiment : énergétiquement autonome
Enjeux pour l’ensemble des acteurs : définir un business model viable, dans marché en mouvement (alliance, rapprochement, acquisition)