Panorama des smart grids

474 mots 2 pages
Smart Grids : Pilotage du réseau : connaître la consommation pour permettre optimisation de l’allocation des sources de production et connaître la consommation pour la réduire.

Introduction : Les smart grids principaux enjeux

1. Changement contexte énergie (objectif 3 X 20, Grenelle environnement), développement énergie renouvelables (intermittentes, diffuses et éloignés), PNAQ  efficacité énergétique et indépendance énergétique.
2. couverture de nombreux segments industriels
3. position forte à aller chercher sur un marché émergent

1. Les smart grids : un marché prometteur répondant aux attentes de nombreux segments industriels.

Ces segments industriels sont :
• Pure players spécialiste du smart grids (start-up basé sur l’innovation) o Compteurs intelligents o Demand response / agrégateur (Energy Pool rachété par Schneider décembre 2010)
• New Comers issus informatique, télécommunications et conseil o Informatique  smart grids = internet electricité (savoir gestion données et réseau)
 Cisco
 Ibm
 SAP
 Oracle o Télécommunications (intégration de carte Sim dans les compteurs intelligents),M2M, liens avec les boitiers internet
 Orange
 Bouygues
 Verizon
 Vodafone
 AT&T o Intégrateur chef de projet de développement, problème interopérabilité entre les standards
 Accenture
 Capgemini
 Atos
• Acteurs de l’Energie (équipementiers, utilities) o Equipementiers relations privilégié avec les utilities, vague d’acquisition pour conserver leur position sur le marché
 Alstom
 Siemens
 Schneider Electric
 ABB
 GE o Utilities, développement des smart grids refonte du business model des utilities, pb concurrentiel pour les anciens monopoleurs (connaissance marché, client …)
• Industriel à terme : o Automobile : voiture électrique o Bâtiment : énergétiquement autonome

Enjeux pour l’ensemble des acteurs : définir un business model viable, dans marché en mouvement (alliance, rapprochement, acquisition)

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