Paramita
Plan d’étude de marché
Introduction p.3
I- Diagnostic de la situation p.5
1) Analyse diagnostic externe p.5 définition du marché les producteurs sur le marché, la concurrence et la société analyse de la concurrence parisienne
2) Analyse du marché du point de vue de la demande p.12
Aspect quantitatif de la demande
II- Étude quantitative p.14
1) Les différentes caractéristiques du type d’étude choisi p.14
2) Le choix de la méthode d’échantillonnage p.14
3) L’analyse Sphynx p.18
4) Les recommandations stratégiques p.24
Conclusion p.25
Bibliographie p.26
Annexes p.27
Déclaration sur l’honneur p.36
INTRODUCTION
Dans le cadre de notre cursus scolaire, nous avons dû effectuer une étude de marché pour le compte de l’entreprise Paramita. Pour ce faire, nous avons constitué un groupe de cinq personnes sous la tutelle d’un professionnel, Julien Maubisson et d’un enseignant en Marketing, son frère, Laurent Maubisson. Dans le cadre de ce projet, une mission précise nous a été imposée. Nous avons dû réaliser, à l’aide de différentes problématiques études que nous avons définies, un questionnaire qui a permis d’obtenir des informations sur l’ensemble des éléments essentiels de notre étude à savoir : le lancement de la nouvelle gamme de produits qu’elle compte commercialiser dans les boutiques de souvenirs de grandes villes d’Europe.
Les principaux buts de notre mission sont les suivants :
Déterminer les différents circuits de distribution qui s’offrent à cette marque pour la commercialisation de ses nouveaux produits
Etudier les différents segments de la clientèle et identifier leurs attentes
Mesurer l’intention d’achat de quelques produits phares de la marque
Nous finirons par prendre en charge la saisie et l’analyse des différents questionnaires pour nous permettre de