paramètres de compétences

814 mots 4 pages
Chaire Ressources Humaines et Organisation
Prof. Dr. Eric Davoine, bureau E 424
Assist. dipl. Yves Chochard, bureau E 420

GRH internationale

Motivation
Rétribution
Analyse de poste

Recrutement
Gestion
des emplois Contexte national

Carrières

Formation
Compétences

Gestion des Ressources Humaines SA 2007
Annexes partie 1 : Emplois et postes de travail

1

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Exemple de descriptif de poste

2

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Le métier approché par quatre paramètres de compétences

LES SAVOIRS
Connaissances
générales
Savoirs spécialisés
Maîtrise des langues
Maîtrise des concepts

LES SAVOIRÉVOLUER
Adaptabilité
Mobilité
Aptitude à être formé Potentiel

LES SAVOIRFAIRE
Les
compétences approchées par le métier

LES SAVOIR-ÊTRE
Savoir diriger
Savoir organiser
Savoir décider
Savoir contrôler
Savoir communiquer

3

Technicité
Expérience
nécessaire
Adaptation à un type d’activité
Maîtrise de technologies spécifiques

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Méthode Hay de définition de poste
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Mission (1-2 phrases)
Position du poste dans l’organigramme
Dimensions caractéristiques du poste (effectifs rattachés, budget)
Activités principales (liste)
Contexte stratégique – enjeux et difficultés – évolutions de la
Conjoncture et du métier
Dimensions stratégiques du poste : objectifs, indicateurs, mode de suivi/contrôle Organisation subordonnée
Profil de compétences du poste (diplôme, expérience, évolution…)

Cas 1 : Recrutement international : Tableau d’analyse
Missions du poste Prospecter
Analyser le marché Définir une stratégie marketing
Vendre

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