Quelques conseils
Rédigez vous-même votre plan, au minimum participez dans sa rédaction.
Donnez-lui une allure professionnelle, il s’agit de vendre une idée.
Soyez bref et mentionnez les points importants. Réservez les détails pour les annexes.
Argumentez vos prétentions et parlez des facteurs de réussite.
Ne dissimulez pas les risques, mais plutôt montrez que vous avez pensé à des solutions.
Faites-vous aidé par des experts et des organismes d’appui.
AIDE SUR L’UTILISATION DE CE MODELE :
Sur la page couverture, indiquez le nom de votre entreprise, votre nom, la date de la réalisation du document
Adaptez les parties de ce modèle à votre projet. Vous pouvez modifiez les contenu selon le type du projet : service, commerce, agricole…
Laissez la rédaction de la partie synthèse à la fin.
Les encadrés et notes de bas de page sont à effacer lors de la finition de votre plan d’affaires.
Soignez la présentation les graphiques et les tableaux c’est un signe révélateur d’une attitude de recherche de la qualité et de l’efficacité.
Mettre en évidence toute information capitale (utilisez les caractères en gras, des encadrés, etc…).
Table des matières
I. SYNTHÈSE 3
A. Promoteur et associés 3
B. Projet 3
C. Implantation 3
D. Caractéristiques de la société 3
E. Production et marché 3
F. Moyens de production 3
G. Coût et financement 3
II. DESCRIPTION DU PROJET 3
A. Présentation du projet 3
B. Mission (Produits, Services) 3
C. Objectifs 3
D. Apports en innovations 3
E. Facteurs clé du succès 3
F. Calendrier de réalisation 3
G. Réglementation du secteur 3
A. Concours des fonds spéciaux 3
III. LE PROMOTEUR ET L’EQUIPE DIRIGEANTE 3
A. Situation personnelle 3
B. Bilan personnel 3
C. Compétences 3
D. Réseau utile au projet 3
E. Equipe projet 3
F. Choix de la forme juridique 3
IV. ANALYSE STRATÉGIQUE DU MARCHÉ 3
A. Présentation du secteur 3
B. Marché potentiel 3
C. Marché cible 3
D. Analyse de l’offre et de la concurrence 3
E. Analyse