La diffusion de la méthode ABC en Tunisie
Hanen MOALLA
Doctorante à l’IAE de Poitiers
Laboratoire CERGE
Assistante de comptabilité à l’ISCAE- Université de La Manouba hanen_moalla@yahoo.fr Résidence Ibn Zaydoun – Bloc 6 – Appart 1 –
Riadh El Andalous 2058 – Ariana – Tunisie
Tél : 00 216 98 271 844

Résumé

Nous avons essayé dans le cadre de cette recherche de cerner les facteurs pouvant expliquer la diffusion et l’adoption de l’ABC en Tunisie. Nous avons mené une étude qualitative par l’intermédiaire de 14 interviews et une étude quantitative menée à l’aide d’un questionnaire auprès de 80 entreprises. Nous avons déterminé un taux de connaissance de 71% et un taux d’adoption de près de 24%. Basés sur la théorie de la contingence, nous avons testé la relation entre l’adoption de l’ABC et certains facteurs de contingences. Nous avons noté l’absence de relation pour la plupart des facteurs étudiés, montrant ainsi l’insuffisance de cette théorie dans l’explication du phénomène étudié. Devant l’insuffisance de cette rationalité instrumentale, nous nous sommes basés dans l’explication de ces phénomènes de diffusion et d’adoption sur d’autres théories qui placent l’acteur au centre de l’analyse. Ces théories sont la théorie générale de la diffusion de Rogers, l’approche néo-institutionnelle et les perspectives d’Abrahamson.

Mots clés :
La méthode ABC – diffusion – communication – adoption et rejet – facteurs de contingence – acteurs.

Abstract

In this research, we tried to determine the factors that can explain the diffusion and the adoption of the ABC in Tunisia. We have guided a qualitative research via 14 interviews. We have also managed a quantitative research through a questionnaire next to 80 entreprises. We have determined a rate of Knowledge of 71% and a rate of adoption of almost 24%. Based on the contingence theory, we have tested the relationship between the adoption of ABC and a certain number of contingence factors. We have noted