Année Universitaire : 2010-2011

LE PLAN

I. Introduction II. Analyse sectorielle 1. Secteur Primaire 2. Secteur Secondaire 3. Secteur Tertiaire III. la politique entrepreneuriale au Maroc 1. le contexte marocain est-il favorable à la culture entrepreneuriale ? 2. le modèle entrepreneurial marocain 3. les formes et types d’entrepreneuriat IV. L’esprit stratégique de la politique entrepreneuriale 1. Plan vert 2. Plan émergence 3. Plan Azur 4. Plan 10 000 ingénieurs V. Conclusion

INTRODUCTION

Le Maroc est une économie moyennement développée basée essentiellement sur l’agriculture, l’activité minière (surtout le phosphate) et sur le secteur du textile et placée comme la 5ème puissance économique au continent Africain. L’entreprenariat au Maroc bénéficie d’une certaine démocratisation. En effet, la constitution prévoit la liberté d’entreprendre et la réserve à tous les citoyens qu’ils soient homme ou femmes, tous en pied d’égalité. Cependant, il se situe dans un contexte chargé de défis, caractérisé essentiellement par l’accord d’association avec l’union européenne et récemment avec les Etats-Unis. Cela implique plus de concurrence, donc le dirigeant marocain serait confronté à la compétitivité de l’entreprise européenne. Ce contexte connaît également la libéralisation du commerce sous les règles de l’organisation mondiale de commerce. Le secteur primaire est caractérisé par un déclin continu.si la baisse relative de ce secteur commença au début du XIXe siècle, la croissance de la population active agricole s’est poursuivie jusqu’aux années 1860. Mais depuis les années 1870, le secteur primaire ne regroupe plus la majorité absolue de l’effectif de la population active, même s’il resta le secteur le plus important jusqu’aux années 1920. Bien après celle qui se produisit dans les autres pays aujourd’hui développés, la baisse absolue et relative du secteur primaire