Sommaire

PARTIE 1 : Analyse commerciale, structurée et actuelle de l'unité

I - Identification et historique de l’unité

II - L’offre de l’unité : a) Segmentation de l’assortiment b) Services proposés …

III - Clientèle :

IV - Concurrence : a) Actuelle b) Future

V - Stratégies mises en place : a) au niveau des prix b) concernant la distribution c) en terme de fidélisation d) au niveau du positionnement

VI - Macro-environnement : a) Législation du livre b)Le marché du livre

PARTIE 2 : Diagnostic de l'unité

– Contexte –

– Outils –

– Diagnostic interne :
I/ Activité de l'unité : a) Globale b) Entre les familles c) Entre les sous-familles des deux grandes familles
II/ Diagnostic organisationnel : a-Agencement de l'unité en terme de familles de produits b-Choix de l'assortiment c-Analyse du marchandisage actuel
III/ Étude de la clientèle et de sa provenance :

– Diagnostic externe :
I/Environnement : a- Juridique b-Économique c- Social et socio-culturel d- Les aides apportées aux librairies
II/Étude de la concurrence : a- Physique b- Virtuelle c- Future

PARTIE 3 : Préconisation Rappel de la problématique

I/Justification du projet

II/Les objectifs du projet

III/Les propositions

V/Note de cadrage synthétique

PARTIE 4 : Analyse des répercussions
I/Conséquences financières

II/Conséquences humaines

II/Conséquences organisationnelles

IV/Conséquences stratégiques

PARTIE 5 : Réflexions sur la mise en œuvre
I/Mesurer l'impact du projet : a)Enquête quantitative b)Analyse des tableaux de bord c)Analyse des indices de sensibilité

II/Suivi du projet sur le long terme

III/Forces et Faiblesses du projet

IV/Bilan personnel

Analyse commerciale, structurée et actuelle de l'unité commerciale -

Étudier avec une vision commerciale de ... permettra une connaissance globale de son fonctionnement, de son activité et de son environnement.

I -