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Pduc celio

2833 mots 12 pages
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Partie 1 : L’analyse commerciale

J’ai réalisé mon stage à Celio Club. L’activité du magasin est la vente de prêt-à-porter masculin permettant à tous les hommes urbains en quête d’élégance de trouver des vêtements chics, abordables et faciles à vivre. Mon unité commerciale est implantée dans la galerie commerciale Grand Tour à Sainte Eulalie. Ce magasin a une surface de vente de 209 m² ainsi qu’une réserve de 80 m². Il compte 3 employés ainsi que le Directeur du magasin actuel Monsieur CORNETTE. Le magasin a ouvert en septembre 2010 mais était anciennement Celio depuis 14 ans (1996 avec la création de la galerie), à noter qu’il avait été refait en 2009.

I – L’unité commerciale dans le contexte de son réseau • L’essentiel sur le réseau : structure et importance du réseau Celio Club Structure : Forme de réseau : Le magasin est un réseau intégré, divisé en 2 régions Ouest et Est. Mon unité commerciale fait partie de la région Est. Cette région possède 20 magasins dans toute la France (de Paris à Nice). Ancienneté : Le premier magasin fût ouvert en 2007 à Paris. Présence du réseau : 20 magasins dans la Région Est et 35 magasins dans la région Ouest soit 55 magasins sur l’ensemble de la France. Organisation du réseau : Le réseau est divisé en 2 régions Est et Ouest et possède un Directeur Général Exécutif, un Directeur opérationnel, un Directeur Commercial, des Directeurs Régionaux, des Directeurs magasins, des Directeurs adjoints, des vendeurs assistants et enfin des vendeurs et des stagiaires.

Importance : Place du réseau : 38 % de PDM en CA en France. Performance : Un CA 2010 s’élevant à 41 700 000€ soit une hausse de 16.7% par rapport à 2009. Il y a 193 collaborateurs en France. De plus, 180 à 350 références hors accessoires selon la superficie du magasin. Le panier moyen est de 80€. L’effectif de chaque magasin est de 3 à 4 salariés.

• Le réseau et l’unité commerciale Pouvoir et apport

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    Le magasin possède une surface de vente de 980 m². Il y a également deux réserves de chaussures et une réception. Le magasin comprend un effectif de 24 salariés : 1 directeur général : il oriente la stratégie de l’entreprise et assure l’interface avec les responsables de départements.3 responsables : ils gèrent l’équipe, gère l’implantation et l’activité commerciale. Les vendeurs : ils assurent la vente, la mise en rayon, la gestion des stocks..….

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    * Description -un magasin -la construction d’un nouveau rond point ce qui fait qu’il y avait des feux lors du chantier -possède un parking pour que les clients puissent se garer lorsqu’ils viennent acheter des choses et à la chance d’être situé à côté de la route nationale. * -me situe à la caisse (à l’avant du magasin).….

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    En France il représente 906 magasins, pour 9 centrales de distribution. C’est un magasin de hardiscount à prédominance alimentaire. L’unité commerciale s’est implantée en 1996 dans la ville de Saint Rémy de Provence mais a subit un déménagement en Octobre 2000 pour s’installer sur un axe routier plus important (à environ 1 km du magasin d’origine). Le chiffre d’affaires du magasin ne peut se trouver exactement, en effet le groupe Aldi a pour politique de ne pas afficher ses bénéfices, et ce pour diverses raisons. Malgré ça on peut donner une estimation d’environ 6 million d’euros de CA d’affaire par an.….

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