Contexte organisationnel
Cora est une enseigne d’hyper marché de taille régionale et d’origine belge.
Les magasins cora font partie du groupe Louis Delhaize.
Parmi les autres enseignes de ce groupe, les supermarchés Match, le chiffre d’affaire de ce dernier a dépassé 10 milliard d’euros en 2011.
71% de sont chiffre d’affaire est réalisé en France, 16% en Belgique, 7% en Hongrie, 5% en Roumanie, 1% en Ukraine
Les 59 hyper marchés cora en métropoles emploient aujourd’hui plus de 22 000 personnes, 22 hypermarchés se situent aux Antilles et a l’étranger. Communication de l’enseigne :
Cora utiles des catalogues distribués chaque mercredi dans les 3 zones de chalandises.
Si ya une action promotion pour accélérerez les ventes cora utilise les bus de l’agglomération pour faire de la communication

Répartitions des taches
De manière générale, les différentes taches sont déléguées par le responsable selon les compétences et aptitudes de chaque collaborateur.
Pascal colson le chef de vente qui organise le rayon et le travail, il supervise le bon déroulement de la journée et vérifie que chaque tache est réalisée.
Mon titreur manage de style autoritaire vis-à-vis des employés libre service qui exécute le travail le travail demandé mais il peut également manager de type consécutifs a fin que l’employé libre service se sente valorisé en donnant son avis et s’intéresse à sont travail. Animation
Les animations en rayon se font après prise d’accord du manageur de rayon avec le fournisseur.
Généralement, elle se déroule sur 2 jours pour une mise en avant des produits en TG ou dans un 1 bac.
On commande 3 à 4 fois le vente hebdomadaire du produit car il ya une accélération des ventes

Formation
Pour les formations, elles sont programmées à l’avance et sont théoriquement choisies par le personnel.
Par contre, certaines sont obligatoires et régulièrement repassées. (formation hygiène qualité ; transpalette électrique, secouriste du travail).

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