Projet de Développement de l’Unité Commerciale.

Sommaire

I) Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC

1. L’Unité Commercial et son contexte.
2. Le réseau et sa stratégie d’implantation et développement.
3. Stratégie d’offre.
4. Stratégie de communication.
5. La relation tête de réseau / UC.

II) Diagnostic partiel de l’UC

1. Méthodes et moyens
2. Diagnostic Interne et Externe de l’UC (méthode SWOT)
3. Conclusion du diagnostic

III) Une préconisation : aboutissement d’un choix, justifiée et argumentée.

1. Rappel du contexte
2. Présentation des préconisations
3. Conclusion

IV) Analyse des répercussions de la préconisation

1. Répercussion commerciale.
2. Répercussion financière.
3. Répercussion organisationnelle.
4. Répercussion humaine.

V) Première réflexions pour la mise en œuvre

1. Avant l’ouverture.
2. L’ouverture du nouvel espace.
3. Après l’ouverture.

I) Analyse commerciale structurée et actuelle de l’UC

1. Notre agence

|L’Unité Commercial et son |Lors de mon stage de PDUC de 2eme année j’ai intégré une agence immobilière franchisé ERA. C’est une SARL |
|contexte |au capital de 20.000€, indépendante crée en 2004 par Madame L.Lesage. |
| | |
| |Elle est située dans le centre commercial de la ville de Villepreux. C’est implantation permet d’amener un|
| |grand nombre de prospect venant essentiellement de Villepreux et Les Clayes Sous Bois, notamment grâce au |
| |Carrefour Market au sein duquel est implanté l’agence immobilière. Elle est aussi située à proximité de la|
| |Pharmacie, d’un salon de beauté et d’une cordonnerie.