Pduc intermarch2

1143 mots 5 pages
I. Analyse commerciale structurée et actuelle de l’U.C dans son contexte local et dans son réseau.

1. Analyse de l’U.C sur son marché

L’unité commerciale Champion Irigny a été ouverte le 25 octobre 1995 sous l’enseigne Stoc. En 1999, le supermarché passe sous l’enseigne Champion suite à la fusion en Promodès et Carrefour. Il s’agit d’un commerce de détail à prédominance alimentaire, le statut juridique de l’U.C est une SAS au capital de 37000 euros. Il a une surface de vente de 1860m² et 49 employés. Le 18 février 2009 l’enseigne devient Carrefour Market.

2.1 L’offre de l’U.C :

2.2.1 Une image reconnue
L’enseigne Champion regroupe des supermarchés alimentaires, qualitatifs et profitables. Elle recherche le professionnalisme de ses collaborateurs la satisfaction et la fidélisation de client grâce à un confort d’achat avec un accueil convivial et une exigence de qualité de services et de produits.

L’enseigne Carrefour est reconnue dans le monde entier et est le deuxième distributeur mondial.

2.2.2 Les services de l’U.C
En plus, de son activité, notre supermarché offre à sa clientèle un espace services constitué de services annexes et connexes.
Chez Carrefour Market les cadeaux ont disparus mais la carte de fidélité carrefour est valable dans l’intégralité du réseau Carrefour (supermarchés et hypermarchés).
Cf. annexe : Tableau des services 2.2.3 La gamme de produits :
Afin de satisfaire au mieux les clients, le magasin Champion dispose de plusieurs gammes de produits.

Il y a deux méthodes qui sont mises en place : la vente traditionnelle avec les conseils de nos employés et la vente en libre-service. La quasi-totalité de nos produits sont livrés par l’entrepôt régional de Lagnieu (01)
Cf. annexe : Tableau des différentes marques 2.2.4 Les innovations Les principaux changements par rapport à Champion | L’offre de produits | Elle est plus large : diversification et augmentation du

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