I. Analyser de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau

1. l’analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau

1. A propos du Groupe Intersport

Intersport (on nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d’articles de sport. Le groupe compte 5200 magasins affiliés dans 32 pays (Europe et Canada). Le Groupe Intersport en France est numéro 2 sur ce marché avec un chiffre d’affaires de 1,05 milliard d’euros et plus de 522 points de vente, ce qui représente environ 11,6% de part de marché.

1.1.2. Structure du réseau

|Réseau |Intersport existe à la Réunion depuis 1990 et actuellement le réseau compte |
| |5 magasins. |
|CA |En 2010, le Chiffes d’affaires total réalisé était d’’environ 50 millions d’euros. |
|Salariés |Le réseau compte environ 100 collaborateurs |
|Forme |Intersport est une Franchise adapté au marché local |
|Stratégies |Les grandes décisions stratégiques sont prises par le Directeur qui siège à St-Pierre. |

1.1.3. La place de l’unité commerciale

|Avantages |Inconvénients |
|Bénéficies des avantages tels que l’image de l’enseigne, la |Doit respecter la politique de la Franchise et continuer de |
|notoriété et de bonnes conditions d’achat grâce à la centrale |véhiculer une bonne image de l’enseigne. |
|d’achat |Politique de