Pduc muc

2653 mots 11 pages
SOMMAIRE

I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE

A) L’analyse interne……………………………………………………………………….6 B) L’analyse externe……………………………………………………………………….7

II ► LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL

A) La matrice F. F. O. M……………………………………………………………………8 B) Les ressources……………………………………………………………………………9

III ► LA PRECONISATION

A) Les différents projets…..……………………………………………………………...10 B) Le plan d’action...………………………………………………………………………11

IV ► L’ ANALYSE DES REPERCUSSIONS

A) Les conséquences quantitatives……………………………………………………..12 B) Les conséquences qualitatives…………………………………………………….....13

V ►LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET

A) Les plannings…………………………………………………………………………..14 B) Les tableaux de bord…………………………………………………………………..15

( page 6 )

I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE
A) L’ ANALYSE INTERNE
|Le réseau de distribution O'CD (voir annexe carte réseau) |
|Les forces |Les faiblesses |
| | |
|16 points de vente dans toute la France, le premier en 1993 à Paris |Manque de communication au sein du groupe (entre les différents magasins) |
|CA en 2007 de 9,5 millions d'euros |Manque de communication médiatique |
|Type de clientèles: 97% particuliers et 3% (comité d’entreprise, |Pas de logiciel de référencement permettant d’avoir une connaissance intégrale du |
|médiathèque, bar) |stock

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