I- Analyse commerciale et structure actuelle de l’UC dans son contexte local et le cas échéant dans le contexte de son réseau

A) Analyse de l’UC dans le contexte de son réseau :

Historique :
(Demander date du premier magasin)
(Il y avait quoi avant que l’entreprise passe sous l’enseigne jules)
1991 : Création du réseau franchisé
1996 : JULES racheté par l’AFM (Association Familiale Mulliez)
1998 : JULES reprend vigoureusement sa croissance
2000 : Le réseau passe entièrement sous l’enseigne JULES
2002 : 200 magasins JULES en France.
2010 :
Le groupe est composé de 330 magasins en France et sept pays étrangers (Espagne, Belgique, Italie, Qatar, Koweït, Maroc, Bahreïn).

Réseau :
L’enseigne JULES est un réseau mixte : 75% réseau intégré et 25% franchisé.

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Fonctionnement de la Franchise :
- Pas de droit d’entrée.
- Un contrat, basé sur la facturation de la marchandise à son coût de revient et d’une redevance sur le chiffre d’affaire.
- Durée de contrat : 5ans
- Critères d’implantation : - Zone d’implantation de 40 000 habitants - Emplacement n°1 dans les centres villes ou centres commerciales - Superficie du point de vente : 180m² à 250m² - A proximité d’enseigne leaders du prêt-à-porter féminin Ex : Stradivarius, Pimkie… - Apport financier personnel du franchisé : 150 000 €.

Objectifs de l’UC :
JULES souhaite rendre l’achat de vêtement simple, accessible et « fun ».
Il offre un bon rapport qualité/ style/ prix.
Il souhaite rentre son univers vivant, favorisé la clarté et la théâtralisation de l’offre.

Chiffres clés :
En 2007 l’UC a obtenu un chiffre d’affaire de 428 millions d’euros.
Ils obtiennent environ 9 millions de clients et 2 000 collaborateurs.

Les obligations de l’U.C dans le réseau :
Magasin Jules rue saint-Rome doit rendre des comptes au siège social.
Chaque magasin doit obtenir la même présentation, c’est-à-dire vitrine et organisation des muraux. Chaque semaine, le mardi,