Pduc

Pages: 2 (388 mots) Publié le: 17 mars 2011
Analyse de l’unité commerciale dans le contexte du réseau
1.1 La structure du réseau
Nom du groupe : Okaidi

Structure juridique : Okaidi est une société anonyme au capital de 2 922 288Euros

Effectif:2648 collaborateurs

Nombre d’unités commerciales : 337 magasins en France (annexe)

Type de réseau : Okaidi appartient au groupe IDGROUP qui est un réseau mixte composé de 35% defranchises et 65% de succursales.

Organisation du réseau : le siège social du groupe situé à Roubaix détermine les objectifs, les prix et prend les décisions au niveau du groupe .Les informationssont ensuite transmises aux différents points de vente par le biais du pilote régional et par mail.

Dates essentielles : (annexe)
* Septembre 2000 : Lancement de la marque Okaidi
* Mars2005 : Création du groupe IDGROUP
* Janvier 2010 : Lancement du studio de solutions créatives et innovantes au service des marques du groupe.
* Avril 2010 : Création à Roubaix-Leers d’uneplateforme logistique innovante et professionnelle.
Une marque "meubles et décoration" sur mesure pensée pour l’éveil et l’épanouissement de l’enfant.
* Novembre  2010 : Okaidi rachète «  Eveil etJeux » à la FNAC

1.2 La stratégie du réseau

* Stratégie basée sur le succursalisme pour se développer
* Fidéliser la clientèle
* Développer le chiffre d’affaire des clients ayant la cartede fidélité
* Développer la carte de fidélité

2.1 La structure de l’unité commerciale.

Localisation : LIEUSAINT CC CARRE SENART (annexe)
Centre Commercial CarréSénart
77127 LIEUSAINT

Style de management : Au niveau du réseau c’est style directif qui est installé. Au sein de l’UC, le management est participatif, le manager travailen binôme avec l’animateur de vente et aide les vendeurs. Le manager possède une certaine autonomie concernant le merchandising et recrutement .Le manager gère l’organisation de l’équipe, il...
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