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45468 mots 182 pages

Université de Paris 1 PANTHEON-SORBONNE Gestion Sorbonne UFR 06 Licence Sciences de Gestion : Finance d’entreprise Cours de Guy LAPLAGNE : Stratégie et marketing bancaires STRATEGIE BANCAIRE
Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 1

Table des matières : INTRODUCTION..................................................................................................................................................................................8 Quelle posture adopter en stratégie? ..................................................................................................................................................8 En quoi consiste la démarche stratégique ? .......................................................................................................................................8 1. Comment décrire les caractéristiques des décisions stratégiques et définir la stratégie ? .........................................................8 Les décisions stratégiques et la définition de la stratégie et du management stratégique ........................................................8 Les deux niveaux de management : stratégique et opérationnel ..............................................................................................8 Management et performance/risque : .......................................................................................................................................9 Les deux composantes du management : stratégie et organisation : ........................................................................................9 2. Comment identifier les domaines d’activité stratégique et les différents niveaux de priorités stratégiques ? ........................12 3. Pourquoi convient-il de connaître le vocabulaire de la stratégie ? ..........................................................................................12 Le vocabulaire stratégique :

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935 mots | 4 pages

Pizza Sprint à XXXXX est une EURL dirigé par Mr XXXXXXX et spécialisée dans la vente de pizza à emporter et en livraison. Le magasin a une superficie de 100m2 et se situe dans le centre de XXXXXX. Il a été ouvert le 21 avril 2010 et comprend aujourd’hui un assistant manager et 4 équipiers. Il existe 4 gammes de produits qui sont : 1. Les pizzas : les pizzas fromage, les pizzas classiques, les pizzas du monde et les pizzas de la mer.….

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3192 mots | 13 pages

SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale sur son marché I. Historique de l’enseigne « les nappes provençales » II. Structure de l’agence III. Implantation IV. Organisation V. Concurrents VI. Offre VII.….

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2275 mots | 10 pages

L’ANALYSE COMMERCIALE I/ Présentation du réseau McDonald’s est la plus grande chaîne de restauration rapide du monde. Le premier restaurant a été ouvert en France le 30 Juin 1971 à Créteil. McDonald’s France 2006 en quelques chiffres : • 1,2 millions de repas servis chaque • 1035 restaurants • 2.2 milliards d’euros de Chiffre d’Affaires • 53 820 emplois II/ Présentation de L’Unité Commerciale Identité de l’entreprise : Franchise SARL Chardonant Route de Carcassonne 11300 Limoux Secteur d’activité : Restauration rapide Dirigeants :….

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3623 mots | 15 pages

J’ai réalisé mon projet de développement au sein de l’enseigne COURIR spécialisé dans la vente de chaussures et de vêtements sportswear L’U-C dans son contexte local I. IMPLANTATION Le magasin COURIR est implanté dans la galerie marchande du centre commercial du Bel air à Rambouillet à proximité de la RN 10. Situé à la périphérie de la ville, le magasin est donc plus accessible aux habitants des communes voisines et attire donc plus de clients potentiels. II.….

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Management Strategique Aladnani
6315 mots | 26 pages

I- Introduction : Objet de la pensée stratégique ■ Rappels ■ Définitions ■ Démarche stratégique ■ II- Quelques concepts de l’analyse stratégique: ■ Finalités et objectifs de l’entreprise ■ Domaine d’activité stratégique ■ Métier de l’entreprise ■ Facteurs clés de succès ■ III- La segmentation stratégique ■ IV- Le diagnostic stratégique (interne et externe): ■ L’analyse concurrentielle ■ L’analyse technologique ■ L’analyse organisationnelle ■ V- Le choix stratégique ■ 1- Les stratégies de base : ■ Domination par les coûts ■ Différentiation….

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717 mots | 3 pages

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Madani Belhadj : Session 2010/2011 1. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTURE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 2.1 La structure de l’unité commerciale France : Paris et la région parisienne, Strasbourg, Dijon, Metz, Annemasse, Annecy, Lyon, Grenoble, Monaco, Cote d’azur, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Limoges, Poitiers, Nantes, Rennes, Brest et Le Havre PLAN France BOCONCEPT….

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819 mots | 4 pages

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE EPREUVE P.D.U.C I. Présentation de l’enseigne et de l’unité commerciale Analyse interne Présentation de l’enseigne Maxi Toys Maxi Toys France dispose d’un statut juridique de type SA dans le secteur d’activité non alimentaire. Elle dispose d’un capital de 2 439 184 €.….

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313 mots | 2 pages

Enquête de satisfaction Bonjour, notre enseigne souhaiterait connaître votre point de vue sur notre magasin afin d'améliorer votre satisfaction . I) La notoriété 1/ Comment avez-vous connu l'enseigne Héma? A : Par hasard en passant dans le centre commercial.….

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3418 mots | 14 pages

Partie 1 : ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIAL Maisons du Monde fait partie d’un réseau intégré dirigé par le directeur général et fondateur Xavier Marie. Sur un marché de la décoration qui croît de plus en plus, Maisons du Monde a su trouver sa place dans les principales enseignes d’ameublement et décoration. En 1996, le premier Maisons du Monde ouvre ses portes. En 2010, l’enseigne compte 185 magasins en France, en Belgique, en Espagne et en Italie. L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué mon PDUC se situe dans la zone d’activité commerciale de la Croix Blanche à Sainte-Geneviève-des-Bois….

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2519 mots | 11 pages

I- Analyse de l’unité commerciale A- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME [pic] (Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 :….

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3554 mots | 15 pages

Projet de Développement de l’Unité Commerciale Formation de l’équipe de force de vente Boukhnifrat Mourad • Lycée Arago • 3 mai 2012 Trenz Pruca • Adresse électronique : no_reply@apple.com • École primaire Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RÉSEAU Habitat : Une structure concentrée sur la région parisienne Habitat, dont la structure juridique est la SA, est détenu par le petit groupe de distribution CAFOM (spécialisé dans l’ameublement) dont le chiffre d’affaires s’élève à 380 Millions d’euros.….

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377 mots | 2 pages

Tableau de l’inventaire des problèmes soulignés par le client et les solutions proposées |Problèmes mis en évidence par le |Constats par rapport à la|Causes des problèmes |Solutions proposés | |client |vie du rayon | | | |1-Un produit catalogue n’est pas |Situation assez |1-absence de livraison |1-faire une prévision des commandes. | |en rayon |fréquente. |2-absence de communication entre |2et3-créer une fiche de communication | |2-Le produit n’est du donc pas |Ex : dernier catalogue |les équipes et le manageur |permettant de savoir ce qu’il faut faire | |exposé et sans prix |pendant le stage |(tension, conflit,…) |tel jour, organiser plus de réunion et | | |(litière).….

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|STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | | | | |Nom : |Raison sociale : ActivIdentity SA | | | | |Prénom : |Adresse : 24 Avenue Charles de Gaulle – 92156 Suresnes | |Sommaire | | | |Partie | |Titre | |Pages | | | |….

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Chapitre 1 2 Management Strat Gique
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Marketing & Stratégie Filiére : MDC groupe 1 Travail à rendre Réalisé Par : Imane Wasmy Othman El Akhdari Nabil El Mahmoudi Adnan Arrebei Année Universitaire : 2014-2015 Chapitre 1 : Introduction à la stratégie Objectifs du chapitre : En lisant ce chapitre vous serez capable de répondre aux questions suivantes : Sommaire du chapitre : 1) Stratégie : a) Introduction en management stratégique 7 b) Définition 7 c) l’école de pensées en stratégie 8 d) différence entre stratégie et management stratégique 11 2)….

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Alliance Stratégique
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Quelques principes de base en stratégie P1: pas d’opposition en stratégie entre la théorie et la pratique. P2: trois niveaux d’analyse complémentaires. Le niveau micro permet d’étudier la réalité économique et les processus économiques avec comme point de départ l’étude du comportement de l’agent économique pris isolément. Ex : le comportement du consommateur. À l’opposé, existe également le niveau macro : il s’agit de l’étude de la réalité et des processus économiques considéré globalement à travers des grandeurs économiques que l’on appelle des agrégats.….

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