Quelques conseils pour la réalisation du projet.
( ce document est complémentaire de celui qui vous a été remis )

Partie I :analyse structurée et actuelle de l’U.C.

I – 1 : Le contexte local : l’UC.
- Présentez les chiffres clés et les faits marquants de votre UC : introduire un commentaire pour chaque élément cité.
- Situez votre entreprise dans son contexte concurrentiel local : zone de chalandise, concurrence, clientèle : ne pas se contenter de décrire…
- Présentez les axes majeurs de la politique commerciale locale : l’offre produit et les services, politique tarifaire, communication.
- Enfin vous pouvez parler brièvement de l’organisation interne.
- Evaluez enfin en transition avec ( I – 2 ) la marge de manœuvre dont vous disposez vis à vis du réseau.

I – 2 : le contexte réseau.
- Présentez sa structure juridique ( type de réseau ), son importance ( Nb UC…CA…place…).
- Décrivez la politique commerciale ( référencement, communication) et la stratégie de développement du réseau.
- On décrira enfin les éléments constitutifs du réseau et les liens que l’UC entretient avec eux (informatique commandes, formation…) vous pouvez pour ce point reprendre des éléments du SIC Partie II : le diagnostic partiel de l’UC ( quel problème résoudre ? ).

Remarque importante : on ne s’intéresse plus ici à l’UC dans sa globalité mais à la partie de l’UC sur laquelle vous voulez travailler.

II – 1 : les méthodes.

- Présentez les techniques utilisées en adéquation avec le problème à résoudre.
- Vous devez commencer par lister les sources internes puis présenter les sources externes auxquelles vous aurez recours. II – 2 : Le diagnostic interne .
- Il s’agit de recenser l’ensemble des outils et des procédures utilisées par l’entreprise dans le cadre de la problématique.

II - 3 : le diagnostic externe.
- Connaître les besoins et attentes de la clientèle, les offres concurrentes, sans oublier le contexte économique, juridique c’est à dire tout