WURTH France
32 Boulevard de Thibaud
31100 Toulouse

Guillaume MARTI BTS MUC 2ème Année

SOMMAIRE

I. Analyse diagnostic de l’entreprise 3
1. Présentation de l’entreprise 3
2. Diagnostic commercial 4
A. Diagnostic externe 4
B. Diagnostic interne 6
3. Conclusion et problématiques de mon entreprise : 7
II. Préconisations 8
1. Descriptif détaillé du projet : 9
2. Répercussions attendues 10
A. Les répercussions humaines 10
B. Les répercussions techniques 10
C. Les répercussions organisationnelles 11
D. Les répercussions commerciales et financières : 11
III. Les réflexions sur la mise en œuvre 11
1. Suivi de l’avancement du projet 11
2. Corrections éventuelles 12
3. Tableaux de bord de suivi des performances 12
4. Bilan de clôture 12
IV. Conclusions 12

I. Analyse diagnostic de l’entreprise
1. Présentation de l’entreprise

Leader mondial de matériel de montage et de fixations (vis, chevilles, les équipements de protection individuelle, produits chimiques). Le Groupe Würth est persuadé que la réussite passe par la croissance et l’innovation.
L’entreprise WURTH a été créé en 1945 à Kunzelsau (Allemagne) par Adolf Wurth, qui après la Seconde Guerre Mondiale a gangréné le monde entier et plus particulièrement l’Allemagne. Il récupéra toutes les pièces issus des chars d’assaut et des diverses batteries de mitrailleuses afin de les vendre aux divers acteurs de la reconstruction d’Après-Guerre (artisans, constructeurs…).
Voyant le chiffre d’affaires de sa petite entreprise grandir à vue d’œil, il décida d’ouvrir sa propre quincaillerie à Kunzelsau en Allemagne.
Aujourd’hui le Groupe Wurth emploie plus de 65000 personnes et est implanté sur plus de 84 pays. Par ailleurs, Wurth France (filiale du groupe Wurth) s’est implanté sur l’hexagone en 1967 et a choisi Erstein (Bas-Rhin) pour siège social.
L’activité principale de Würth est la vente aux professionnels de matériel de fixation et d’assemblage.
Würth s’étend sur toute l’Europe et dispose de 97 magasins en