Peco

914 mots 4 pages
LE FUTUROSCOPE
Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, le parc du Futuroscope basé sur le thème de l’image doit veiller à renouveler son offre pour attirer les clients et se positionner de manière très concurrentielle face à ses rivaux sur le marché des parcs de loisirs. Il est donc important dans un premier temps d’analyser le cas du Futuroscope à l’aide d’un diagnostic internet et externe.

1. Diagnostic interne

|FORCES |FAIBLESSES |
|20 ans d’existence sur le marché français |Parc connaissant une baisse de sa fréquentation de 1999 à 2006 |
|34 millions de visiteurs depuis son ouverture |Les clients viennent à 40% de l’ouest de la France, du la position |
| |géographique du parc |
|2ème parc de loisirs en France et 18ème au niveau européen |Pas d’investissements faits dans les années 90 |
|Parc ayant des technologies du monde entier |Attractions basées sur l’image qui empêche la diversification des activités |
|Concept très novateur, unique en France |Parc éloigné des grandes agglomérations françaises et donc plus difficile |
| |d’accès que ses deux grands concurrents |
|Parc ouvert toute l’année | |
|10 hôtels à proximité du parc |

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