Pelisp
Stratégie :
La stratégie d'EDF avec le PISP est de tirer parti des richesses de ses compétences et de focaliser son action sur ce projet à fort enjeu. Le PISP mobilise toutes les forces d'ingénierie pour atteindre le même but : la meilleure performance du parc nucléaire. Pour faire face à la conccurence, le PISP va soutenir une baisse des prix (en diminuant les coûts de productions).
Définition :
Le Projet Ingénierie Au service De La Performance du parc est l'un des 10 chantiers du programme de changement. Il prévoit de mieux identifier et d'anticiper les risques, et d'améliorer les services rendus aux sites. Il permet de connecter l'ingenierie à l'exploitant pour lui fournir les solutions, les sevices et l'accompagnement dont il a besoin.
Acteurs concernés :
Plus d'une centaine de personnes sont directement concernées, celles du pôle industrie. Les 6000 acteurs de l'ingénierie (DNP, DIS, DC, R&D et SVO) sont, eux, informés et leurs compétences seront aussi sollicitées au cours de ce projet.
Olivier Lecointe : responsable de service SPV Stratégie Performance Valorisation
Jean-Pierre Hutin : chef de service environnement production à la division R&D
Michel Debes : responsable de la branche nucléaire à la division combustible. Il travaille sur l'exploitation du site et la sureté
Jean-Claude Legendre : directeur technique adjoint à la division production nucléaire. Il traite les non conformités (ex: non respect de l'environnement) et anticipe les menaces.
Jacques Decourchelle directeur adjoint du CIPN : élaboration des stratégies operationnelles
Georges Servière directeur de SEPTEN. Il identifie l'ingenierie de préparation à l'avenir et alloue des ressources pour l'ensemble des acteurs
Etapes :
-Début 2001 : modifier l'organisation pour l'adapter au projet
-phase de conception : collaborations des acteurs concernés
-phase de déploiement : élaboration d'un plan d'action. Généralement c'est dans cette phase qu'on voit la