Performance sociale suez

1271 mots 6 pages
Analyse de la performance sociale

Volet emploi :
LA1 : Effectif total par type d’emploi, contrat de travail et zone géographique : indicateur couvert
LA2 : Turnover du personnel en nombre de salariés et en pourcentage par tranche d’âge, sexe et zone géographique : indicateur couvert partiellement
LA3 : Prestations versées aux salariés à temps plein qui ne sont pas versées aux intérimaires, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés en contrat à durée déterminée, ni aux salariés à temps partiel, par activités majeures : pas d’informations

Elément mesuré GRI Information fournie Valeur cible /ou engagement pris Valeur observée/ Résultats/ou Faits marquants Ecarts Remarques et recommandations
Répartition de l’effectif par type de contrat :
CDI
Autres LA1 Indicateur couvert Volonté de garder durablement ses collaborateurs

92,3 %
7,7 % En Europe, plusieurs filiales du groupe procèdent à des recrutements sous forme de contrats à durée déterminée dans une logique de pré recrutement, se traduisant dans une grande majorité des cas par des contrats à durée indéterminée.
Effectif intérimaire moyen LA1 Indicateur couvert 6396 Les principaux motifs de recours à l’intérim sont les difficultés de recrutements momentanés et le remplacement de collaborateurs absents.
Répartition de l’effectif par zone géographique :
France

Europe (hors France)

Amérique du Nord

Amérique du Sud

Afrique / moyen orient

Asie / Océanie LA1 Indicateur couvert

49,2 %

32,3 %

5 %

0,4 %

6,8 %

6,3 % Le groupe relève la part croissante de ses effectifs au grand international : à la fin 2009, les effectifs situés hors Europ représentent 18,5% soit 3,4 points de plus qu’à la fin 2007. La France, dont l’effectif baisse de 1,3% par rapport à 2008, est le premier pays d’implantation suivie par le Royaume Unis et par le Maroc
Répartition de l’effectif par CSP :

Cadres

Techniciens supérieurs et agents de maîtrise

Ouvriers,

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