Pernod ricard

Pages: 12 (2880 mots) Publié le: 23 janvier 2011
Pernod Ricard

Le groupe Pernod-Ricard est spécialisé dans la commercialisation de produits alcoolisés.

Histoire
D’une affaire familiale de pastis à un grand groupe international, l’histoire de Pernod Ricard se décompose en plusieurs temps forts.

Cette histoire débute en décembre 1974. Pernod et Ricard sont alors des concurrents de toujours sur le marché français des anisés. Ils décidentpourtant d’unir leurs forces pour conquérir des marchés étrangers.

De 1975 à 1984, le Groupe entame sa croissance internationale.

De 1985 à 1993, Pernod Ricard construit un véritable réseau mondial (Italie, Irlande, Cuba, Australie, Asie). Puis, de 1997 à 1999, vient le temps de la structuration avant d’aborder, de 2000 à 2008, l’époque des grandes acquisitions et du recentrage sur le cœurde métier : les vins et spiritueux.

• 1975
France : création de Pernod Ricard par la fusion des 2 sociétés d’anisés Pernod et Ricard
Écosse : acquisition de Campbell Distillers (Scotch whiskies)
• 1980
États-Unis : acquisition d’Austin Nichols (bourbon)
• 1982
France : SIAS MPA, premier producteur mondial de préparation aux fruits pour l’industrie laitière, cédé en 2002
• 1984France : Acquisition d’Orangina. Cédé en 2001
• 1985
Italie : acquisition de Ramazzotti (amers)
• 1988
Irlande : acquisition d’Irish Distillers (whiskeys irlandais) et de sa filiale BWG (distributeur en gros.). Celle-ci sera cédée en 2002.
• 1989
Australie : acquisition d’Orlando Wyndham (vins)
• 1993
Cuba : création d’Havana Club International (rhum)
• 1997
Espagne : acquisition deLarios (gin, brandies et vins), cédé en 2005

• 1999
Arménie : acquisition de Yerevan Brandy Company (brandies)
• 2001
Rachat de 38 % des activités vins et spiritueux de Seagram
Pologne : acquisition de Wyborowa SA, anciennement Polmos Poznan (vodkas)
Tchécoslovaquie : acquisition de Jan Becher (amers)
• 2002
Accord de partenariat avec Sogrape pour la distribution de Sandeman (porto)Accord de partenariat avec Kirin pour la distribution de Four Roses (bourbon)
• 2005
Acquisition d’Allied Domecq (vins et spiritueux) en partenariat avec Fortune Brands
• 2008
Acquisition du groupe Suédois V&S (Vins et spiritueux).


Gouvernement d'entreprise

Siège social situé dans le 16e arrondissement de Paris.
INSTANCES DE SURVEILLANCE
________________________________________Le Conseil d’Administration détermine les orientations stratégiques du Groupe et veille à leur mise en œuvre. Pour cela, il s’appuie sur les compétences de 4 comités spécialisés :
• Comité Stratégique,
• Comité d’Audit,
• Comité des Rémunérations,
• Comité des Nominations.

Le Conseil d’Administration se compose de 14 membres, dont 6 Administrateurs indépendants.

Les filiales duGroupe se réfèrent à leurs propres Conseils d’Administration.
STRUCTURES DE DIRECTION
________________________________________
La fonction de Président-Directeur Général ayant été scindée au 5 Novembre 2008 entre celle de Président du Conseil d’Administration et celle de Directeur Général du Groupe, Pierre Pringuet a été nommé Directeur Général de Pernod Ricard et Patrick Ricard conserve laPrésidence du Conseil d’Administration
Dans sa nouvelle fonction, Pierre Pringuet est assisté par les quatre Directeurs Généraux Adjoints:
- Thierry Billot, Directeur Général Adjoint Marques,
- Gilles Bogaert, Directeur Général Adjoint, Finances,
- Michel Bord, Directeur Général Adjoint, Réseau de Distribution,
- et Bruno Rain, Directeur Général Adjoint, Ressources Humaines.

La DirectionGénérale exerce ses fonctions dans la limite des pouvoirs que lui attribuent la loi, les statuts, l’Assemblée Générale des Actionnaires et le Conseil d’Administration.

Elle anime les réunions du Comité Exécutif Groupe et des Directeurs Holding.
Des réunions avec les filiales directes ont également lieu 4 fois par an pour :
• -prendre des décisions concernant le budget et les orientations...
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