Pernod ricard
Pierre Pringuet Agility : the road to leadership
1 2 2 2 2
0102 iam 02
moc.dracir-donrep.www : etis erton rus elbinopsid noitatnesérP
1
3
changé… é…. a changé….
2
4 4 4 4
…égnahc a ednom eL
En Mds d'euros
9,2 15,8
3,5 3,1
Capitalisation en 2000(1)
Augmentations de capital(2)
Création de valeur(3)Capitalisation en 2009(4)
(1) Au 3 janvier 2000
(2) Conversion Océanes, augmentations de capital d’AD et de mai 2009 (4) Au 31 décembre 2009
(3) Hors augmentations de capital & création de valeur sur augmentation de capital
5
6 6 6 6
secifénéb sed te seriaffa’d erffihc ud ecnassiorc etrof ed seénna 01 sed te seriaffa’d erffihc ud ecnassiorc etrof ed seénna 01
En Mds d'euros
20002009
x4
1,8
7,2
x6
1,8 0,3
Chiffres d’affaires
Résultat opérationnel courant
ruelav ed noitaérc etrof ed seénna 01 ruelav ed noitaérc etrof ed seénna 01
3
4
8 8 8 8
0102 ne draciR donreP ed 1on noigéR - MdR/eisA o o o
)ten AC( 0102 ne séhcram xuapicnirp 21 seL )ten AC( 0102 ne séhcram xuapicnirp 21 seL
7
RP ed ten seriaffa’d erffihc ud %37 tneiatnesérpereporuE’l te ecnarF aL : 0002 %37 tneiatnesérper eporuE’l te ecnarF aL : 0002
5
01 01 01 01
? ett usne tte ? e usne e ? ettiiiiusne tte ? e usne e
0102 ne seuqigétarts seuqram 51 sel 0102 ne seuqigétarts seuqram 51 sel …
9
…0002 ne 21 poT ud seuqram seL
6
21 21 21 21
esirpertne’d tejorp ertoN esirpertne’d tejorp ertoN
11
esirpertne’d tejorp ertoN
celui qui change lesrègles du jeu
: tnemevitatilauQ
Le leadership, un état d’esprit
31
PERNOD RICARD CULTURE
Organisation
Les Valeurs
Esprit d’entrepreneur
Décentralisation
Confiance mutuelle Fort sens éthique
Un engagement collectif de performance
Un réel avantage concurrentiel
41 41 41 41
: tnemevitatitnauQ
d donreP erutluC aL draciR donreP erutluC aL
esirpertne’d tejorp ertoN
celuiqui tire la croissance du secteur
Attitude
Convivialité
7
Nous sommes tous des entrepreneurs passionnés
51 61 61 61 61
8
Thierry Billot & Michel Bord Focus & Innovation
9
81 81 81 81
))81(( xueuttttiiiirriiiipS ed sellllacoL éllllC--seuqrraM 81 xueu pS ed se acoL é C seuq aM ))81(( xueu rr pS ed se acoL é C--seuqrraM 81 xueu pS ed se acoL é C seuq aM
smuimerP sniV edseuqraM
))4(( serr a rro rrp 4 se a o p ))4(( serriiiiattttiiiirroiiiirrp 4 se a o p
)5( seriatiroirp egitserP ed engapmahC & xueutiripS ed seuqraM ))2(( 2 ))2(( 2
)7( seriatiroirp smuimerP xueu rr pS ed seuqrraM xueu pS ed seuq aM xueuttttiiiirriiiipS ed seuqrraM xueu pS ed seuq aM
F F F O C U U U U S
selaidnom senôcI
sétiroirp & elliuefetrop ud noitatnemges sétiroirp &elliuefetrop ud noitatnemges : draciiR donreP seuqram sed nosiiam aL : drac R donreP seuqram sed nos am aL : draciiR donreP seuqram sed nosiiam aL : drac R donreP seuqram sed nos am aL
71
10
02 02 02 02
F F F O C U U U U S
engapmahc ed te engapmahc ed te xueutiiriips ed seuqram sed 41 poT ell tniiojjer etullaS llayoR xueut r ps ed seuqram sed 41 poT e tn o er etu aS ayoR xueutiiriips ed seuqramsed 41 poT ell tniiojjer etullaS llayoR xueut r ps ed seuqram sed 41 poT e tn o er etu aS ayoR
91
F F F F O O O C C C C U S S S
seriatiroirp egitserP ed engapmahC & xueutiripS ed seuqraM
engapmahC & xueutt r pS ed seuqram sed 41 poT eL engapmahC & xueu r pS ed seuqram sed 41 poT eL engapmahC & xueuttiiiiriiiipS ed seuqram sed 41 poT eL engapmahC & xueu r pS ed seuqram sed 41 poT eLdraciR donreP ed enretxe noitacinummoC
seriatiroirp smuimerP xueu r pS ed seuqraM xueu pS ed seuq aM xueutttiiirriiipS ed seuqrraM
se a dnoM senôc se a dnoM senôc sellllaiiiidnoM senôcIIII se a dnoM senôc
12
Devons-nous changer notre organisation?
sniv ed seuqram sed 4 poT
serr a rro rrp smu merrP sn V ed seuqrraM se a o p smu me P sn V ed seuq aM serriiiiattttiiiirroiiiirrp...
Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.