Pernod ricard

2520 mots 11 pages
Séminaire de Globalisation – Etude de Cas

Introduction

Fortement implantée sur tous les continents, Pernod Ricard est le deuxième opérateur de vins et spiritueux dans le monde, le numéro 1 en dehors des Etats Unis.

Depuis sa création en 1975, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celle d'Allied Domecq en 2005, ont permis au Groupe de développer l'un des portefeuilles de produits les mieux dotés du secteur.

Nous montrerons comment le géant français des spiritueux a totalement changé de dimension sur le territoire américain avec le rachat d’Allied Domecq et donc devenir une entreprise « globale » à part entière.

Sommaire

Présentation de l’entreprise 3

A. Analyse financière : les chiffres clés 3

B. Analyse du marché 4

1. Analyse de la Matrice BCG des produits Pernod-Ricard 6

2. Le marché des vins et spiritueux : Analyse des cinq forces de Porter 7

3. Opportunités du Marché 8

4. Menaces du Marché 8

II. Positionnement du Pernod-Ricard au niveau mondial. 8

A. Avant l’acquisition d’ Allied Domecq 8

1. Acteurs du Marché 8

2. Situation du marché 10

B. Problématique 10

C. Après l’acquisition d’allied Domecq 11

1. Stratégie et moyens mis en œuvre par Pernod Ricard pour l’acquisition 11

2. Situation et prévisions de Pernod Ricard après l’acquisition 11

Présentation de l’entreprise

Né en 1975 de la fusion de deux entreprises françaises, Pernod Ricard est aujourd'hui fortement implanté sur tous les continents, c’est le deuxième opérateur de vins et spiritueux dans le monde, le numéro 1 en dehors des Etats Unis. Depuis sa création, une forte croissance interne et des acquisitions ambitieuses, en particulier celle de Seagram en 2001 et celle d'Allied Domecq en 2005, ont permis au groupe de développer l'un des portefeuilles de produits les mieux dotés du secteur.

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