Pestel de la côte d'ivoire

Pages: 3 (664 mots) Publié le: 20 mars 2013
Article
La productivity des intelligences
André Camiré
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Résumé
La Gestion des ressources humaines n'est ni la science juin, Ni l'ONU d'ensembledes techniques de maïs non l'art: l'art de mobilisateur des Individus à la réalisation d'Objectif commun des Nations Unies. Pourtant, la grande majority des activities repose à la Gestion desressources humaines ne tiennent Pas Toujours account de la nature et des Caractéristiques des Individus. L'objet of this article is proposant de juin typologie des styles de Gestion Qui Remet en cause la Façontraditionnelle d'Aborder La Gestion des Personnes et la productivity ORGANISATIONNELLE.
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Abstrait
Cet article propose une typologie des styles degestion qui mettent en lumière les méthodes traditionnelles de gestion du personnel et la productivité organisationnelle.Jusqu'à présent, la majorité des systèmes de gestion ont été explorées du pointde vue du prototype de gestion idéal ou parfait. Ce modèle n'existe pas. L'exagération de la «rationalisation» nous fait perdre de vue l'être humain dans son ensemble. Le fait est que chaque personneagit d'une manière qui leur permet d'utiliser leurs compétences et les points forts au maximum dans la poursuite de leurs objectifs.
L'identification des points forts de ces derniers est une jonctionde deux éléments principaux:
- La préférence entre «rationnel» et «intuitive» pensée comme une méthode de perception de l'environnement;
- La préférence entre «réflexion» et «action» comme méthodede contrôle de l'environnement.
L'intégration de ces deux composants permet l'identification de quatre styles de gestion:
1. le «spécialiste» qui prévoit la réalisation de résultats concrets sur labase de son analyse;
2. l '«organisateur» qui coordonne une multitude d'activités opérationnelles, basées sur son énergie et une volonté de puissance;
3. le «stratège» qui concilie les intérêts...
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