Analyse de l’environnement: PESTEL
Pour analyser l’environnement externe d’Aubade nous pouvons utiliser l’outil Pestel : L’environnement politique L’industrie de la lingerie est en lien étroit à celle du textile, elle est fortement réglementée par les législations nationales et internationales. Cependant la tendance actuelle est à la déréglementation, comme le prouve la fin des accords multifibres de 2005 qui a entrainé l’entrée de la Chine, du Pakistan et de l’Inde sur le marché du textile, trois poids lourds qui représentent une concurrence accrue pour les marques françaises.
Par ailleurs, d’autres réglementations touchent l’industrie de la lingerie tel que, les législations en vigueur concernant le droit du travail, et notamment celui des enfants, dans les pays où la production est délocalisée. Ceci concerne surtout les entreprises françaises de lingerie bas de gamme, mais de plus en plus les entreprises haut de gamme qui délocalisent leurs production, notamment en Tunisie (pays qui produit 50% des produit Aubade), ou de niveau de qualification de la main d’œuvre est assez élevé. L’environnement économique L’environnement économique de l’industrie de la lingerie est caractérisé par les grands traits suivants : • Marché de 2,5 milliards d’Euros en France en 2002 • Marché mature • Marché ultra concurrentiel • Tendance à la délocalisation de la fabrication pour rechercher des coûts de main d’œuvre moins chers (Aubade produit plus de la moitié de ses collections en Tunisie). La concurrence étant devenue trop difficile à supporter à cause des fabricants chinois qui envahissent de plus en plus le marché Français • Le taux de renouvellement des produits est important, notamment pour les femmes • Très fortes barrières à l’entrée : investissements matériels et immatériels très lourds, rareté des fournisseurs de certaines matières premières, pouvoir important des distributeurs, nécessité constante de recherche et