|ANALYSE ET DIAGNOSTIC DE LA GRANDE DISTRIBUTION |

Analyse de l’environnement externe :

A ) Aspect Politiques et légaux :

La grande distribution est régie par de nombreuses lois qui visent à contrôler les variations de prix ou les variations de la taille des surfaces de vente.
On peut citer parmi elle la loi Galland ( annexe…) qui donne plus de pouvoir aux fournisseurs au détriment des distributeurs empêchant ainsi ces derniers de pratiquer la revente à perte ou encore la rupture de contrat brutale qui touchent les fournisseurs de la grande distribution .
On peut également citer la loi Raffarin, qui a abaissé la surface de vente à partir de laquelle il faut obtenir une autorisation et cela afin de protéger les petits commerçants par rapport à l’implantation massive de chaine de grande distribution.

Ces lois peuvent porter préjudice à la grande distribution, du fait qu’elles empêchent les enseignes d’exercer une libre concurrence par l’abaissement des prix et par l’implantation dans des zones de chalandises intéressantes pour le développement de l’enseigne.

B) Aspects économiques et sociaux :

L’aspect économique est primordial dans le secteur de la grande distribution. En effet, l’activité d’un magasin est lié au pouvoir d’achat des consommateurs mais aussi à la conjoncture économique et social du pays.
Ainsi, on pourra observer qu’un ménage dont le pouvoir d’achat diminue et dont le moral est assez bas (taux de chômage élevé, crises sociales …) ne consommera pas plus que ce dont il a besoin et s’orientera vers le hard discount.
(voir graphique INSEE )

C) Aspects technologiques :

Aujourd’hui, la gestion d’un magasin est directement lié aux systèmes informatiques, pour le grand nombre de références proposées et la gestion du stock ( commande automatique ) .
Ce sont des logiciels tels que Caroline, AS400, qui enregistrent toutes les