Le modèle PESTEL
Quelles sont les grandes tendances de l’environnement (macro) ?
Le modèle PESTEL est un modèle simple et utile pour vous aider à comprendre les grandes tendances de votre environnement à travers les 6 éléments P.E.S.T.E.L. Ce modèle vous permet de vous assurer que votre stratégie d’entreprise est cohérente avec les différentes forces de changement de l’environnement. En prenant en compte les changements, vous êtes plus apte à être performant dans vos activités stratégiques. Vous pouvez aussi utiliser ce modèle si vous souhaitez développer une nouvelle activité dans une région ou un autre pays. Vous pourrez ainsi vous adaptez réellement aux changements de votre environnement. Le tableau suivant présente une liste de critères que l’on peut utiliser pour analyser l’environnement extérieur à l’entreprise. Sélectionnez les éléments qui vous intéressent pour leur degré de pertinence. Attribuez une note de 1 (faible) à 5 (fort) pour estimer la force de l’impact sur la stratégie de l’entreprise. Etablissez par la suite des conclusions à partir des informations obtenues. Liste
non
exhaustive


POLITIQUE Risque
politique
 Lois
et
politiques
fiscales
 Politique
monétaire
 Changement
et
stabilité
politique
 Législation
sociale
et
du
travail
 Législation
protections
des
consommateurs


ECONOMIQUE Taux
d’intérêt,
Taux
d’inflation,
Taux
de
change

 Convertibilité
monétaire

 Politiques
économiques,
fiscales,
et
budgétaires
 Niveau
de
vie,
pouvoir
d’achat
 Propension
à
la
consommation


SOCIETAL Démographie
 Lois
sociales
 Niveaux
d’éducation
 Taux
de
croissance
de
la
population
 Image
et
attitude
vis­à­vis
du
travail
 Style
de
vie
et
consumérisme


TECHNOLOGIQUE
Dépense
de
l’Etat
en
Recherche
et
Développement

 Pôle
de
compétences
 Impact
des
technologies
émergeantes
 Impact
sur
le
transfert
de
technologies
 Politique
de
propriété
intellectuelle
et
de
protection
des
brevets
 Intensité
et
création
technologique


ENVIRONNEMENTAL