Pestel
Stratégique
La Démarche | Module 36h | Master 1
2013
Objectifs du Module
Vous faire acquérir les connaissances pour comprendre ce que la stratégie est et pourquoi l’analyse stratégique et ses applications sont cruciales pour les organisations. Vous équipez des compétences, des outils et des modèles pouvant vous aider à penser stratégiquement et pourquoi pas développer vos propres stratégies.
Pour explorer pourquoi…
$580
$250
$5.4
$.34 | Faillite
Jui-2010 Oct-2010 Jan-2011 Apr-2011 Jul-2011 Oct-2011 Jan-2012 Apr-2012
Avant de commencer
Qui je suis ?
Organisation et plan du Cours
Supports de Cours Lecture et Ressources Notation
Who I am?
Professor Researcher Director Speaker Consultant
Sébastien CHANTELOT
Prof. Strategy | Ph. D. in Economics Office | 1st floor left side Email | sebastien.chantelot@esc-bretagne-brest.com Phone | 02.98.00.62.31
Questions, Info, Gifts, Donations, etc. |
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Plan du Cours
Part A Part B Part C Part D Introduction Analyse Externe Analyse Interne
Orientations Stratégiques
Conclusion
Part E
Organisation du Cours
Part A
Introduction Session 1
Part B Case Part B
Analyse Externe 2|3
Session 4
Analyse
Study
Session 3
Externe
1|3 Session 2 Case
Part C
Analyse
Part B
Analyse Externe 3|3 Session 6
Case
Study
Session 5
Interne 2|2 Session 8
Part D Orientations
Study
Session 7
Stratégiques Study Session 9
Case Sessions
Part D 10 et 11 Conclusion
Supports de Cours
Powerpoint du cours dispo sur le serveur fichiers partagés de l’ESC
Q:\Sebastien Chantelot\ESC2 Strategy
Lectures et Ressources
Notation
40%
Case Studies
+ Teamwork
+ Attitude Final
Exam
Questions ?
Prologue
Le cas IBM dans les années 1980
Case Study | IBM
1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012
$209
$12
Case Study | IBM
Case Study | IBM
Case Study | IBM
Case Study | IBM
Case Study |