Grille d’évaluation des compétences managériales

Nom

Prénom
Date

Poste

Entreprise

Communication

Ecoute attentivement

Fournit les informations essentielles

Communique clairement

Remporte l’adhésion
A quelle fréquence le manager démontre t’il la compétence ?

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

Leadership

Inspire la confiance Motive les autres Donne le cap
Favorise l’expression de l’innovation
A quelle fréquence le manager démontre t’il la compétence ?

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

Gestion de l’équipe Crée un climat favorable Se rend disponible Sollicite la participation
Favorise le développement des compétences
A quelle fréquence le manager démontre t’il la compétence ?

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

 Jamais  Rarement  Parfois  Souvent  Toujours

Gestion des tâches

Définit les objectifs et priorités

Planifie les tâches

Fait preuve de flexibilité

Délègue efficacementr
A quelle fréquence le manager démontre t’il la compétence ?