Peter drucker
790 mots
4 pages
25 leçons de Management de Peter DruckerPeter Drucker est un exemple dans la management… Voici 25 leçons à retenir de son expérience.
1 – Il faut d’abord ce qui est bien faire avant de prendre une décision.
Il ne faut pas décider sur ce que veulent les gens, mais sur ce qui est juste.
Suite à cela vous pouvez étalonner votre décision entre ce qui est juste et impossible à faire.
2 – Cadrez vos décisions
Vous devez prendre une décision selon les données que vous avez en main, ou en cherchant les informations nécessaire.
La prise de décision doit être effectuée avec les bonnes informations. Avec des mauvaises données, la décision peut être mauvaise.
3 – Attention au timing
Le temps est parfois votre ennemi… Sachez prendre du recul, mais sachez aussi agir vite selon les dates butoirs.
4 – Pensez au futur, ne restez pas dans le passé.
Il ne faut pas rester plongé dans le passé, il faut aller de l’avant et anticiper. Prenez plus de temps à analyser la situation actuelle et le futur plutôt que vous gargariser du passer.
5 – Ne cherchez pas toujours le consensus…
Vous devez accepter de ne pas faire toujours plaisir et faire une rupture avec ce qui est actuellement dit et fait.
Vous devez savoir pourquoi les gens ne sont pas d’accord, analyser les tenants & aboutissants, puis prendre la décision… en particulier en prenant en compte les non dits.
6 – Ce n’est pas nécessaire d’être un expert pour manager.
Il suffit d’avoir le minimum de connaissances, et se baser sur les experts.
7 – Il faut se concentrer sur le client
La survie d’une entreprise dépend de sa manière à s’adapter à son environnement économique et à satisfaire ses clients. Il faut donc les connaitre (attentes, besoins, problèmes…);
8 – Définissez des objectifs et les moyens de les atteindre
Vous devez définir un but et les outils pour les atteindre, avec toutes les contraintes… à prendre en compte et à contourner.
9 – Réalisez un planning complet et réaliste.
Tout projet doit avoir un