Peugeot 308cc

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Etude de cas

SRC11 - Droit
SOMMAIRE Introduction........................................................................................................................................................3 I - ANALYSE DE L’ENTREPRISE A - L’entreprise Peugeot...................................................................................................................................3 1. Fiche d’identité...................................................................................................................................3 2. Portefeuille de produits...................................................................................................................3 3. Spécialisation.....................................................................................................................................3 B - Analyse structurelle de l’entreprise :....................................................................................................6 1.Management.......................................................................................................................................6 2.Structure de l’entreprise..................................................................................................................6 C - Analyse sociale............................................................................................................................................7 II - ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL ET CONCURRENCE A - Environnement............................................................................................................................................8 B - Concurrence..................................................................................................................................................9 1. Peugeot et la concurrence directe..............................................................................................9 2. Peugeot et la concurrence

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I. Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise 1. Historique et présentation En 1970, Christian LATOUCHE, expert comptable constitue la société SOFINAREX. SOFINAREX va fusionner en 1991avec DACF-CECF pour devenir une société unique baptisée FIDUCIAL expertise. L'acquisition de SOFIDEX, fait de FIDUCIAL le deuxième cabinet d'expertise comptable en France.….

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MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 1 Question 1 L'organigramme de l'entreprise SDB Question 2 Il s'agit de la structure fonctionnelle. Cette structure se caractérise par une spécialisation de chaque responsable selon son type de compétences. Les grandes fonctions de l'entreprise (exploitation, finance, ventes) sont séparés horizontale. Tout salarié dépend de plusieurs chefs, chacun n'ayant autorité que dans son domaine de compétence. L'avantage d'une telle structure est une spécialisation très efficace du personnel et le regroupement des compétences.….

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Cas cotable
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Auteur : Baron Sylvie Etablissement : Lycée Pissarro - Pontoise Académie : Versailles Relecteur : Jean-Jacques Benaiem |Mots-clés : finalité de l’entreprise, objectifs, management stratégique, management opérationnel, responsabilité sociétale de l’entreprise, performance | | | |Date de publication sur le site : novembre 2008 | | |Date de révision : | |Discipline : Management des entreprises - BTS 1 | |INTITULE DE LA SEQUENCE : Cas Cotable | |Problématiques abordées : | |La finalité de l’entreprise se réduit-elle au profit ?….

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Peugeot 308
680 mots | 3 pages

I/ Diagnostic Externe : a. Offre Produit : La 308 cc a été exposé au Salon mondial de l’automobile qui s’est tenu à Paris en Octobre 2008. Peugeot développe le concept de la version 308 cc consistant a rouler suivant l’envie, en coupé ou en cabriolet, par la magie d’un toit rétractable d’un coffre. Dans la ligne droite du succés, la 308 cc veut aussi conquérir les utilisateurs de la 307cc et le savoir faire de la marque Peugeot en matière de cc . Les nouveaux modèles promet aux amateurs de « bien vivre au quotidien » une offre pleine de séduction et avec quatre vraies places.….

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Journal de Bord ADM 714
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Journal de bord ADM 714 But du cour : Analyse de soi, introspection, stratégie de cheminement de carrière. Est-ce que j’ai toujours été un leader/vainceur ? Non. J’ai débuté en bas de l’échelle. Rationalisation :….

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Rapport de stage bricomarché
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RAPPORT DE STAGE Joliot Aurélie SRC 1ère année Sommaire INTRODUCTION I. Identification de l'entreprise ● Fiche de synthèse Profil du dirigeant Historique de l'entreprise II. Diagnostic de l'entreprise ● ● ● Présentation de l'activité de l'entreprise Ressources humaines ● Sommaire ● La fonction commerciale Les résultats financiers Points forts et points faibles de l'entreprise III.Diagnostic externe de l'entreprise ● ● ● Evolution du marché sur lequel évolue l'entreprise Les concurrents Contraintes, menaces, opportunités subies IV. LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE V. MA MISSION CONCLUSION….

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Antoine terminale bac pro vente NOYER Réalisé dans l’entreprise : Année 2012-2013 Sommaire : Introduction 1. Présentation de l’entreprise P.3 2. Schéma d’analyse par le travail P.4 3.….

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L’originalité du projet ne se situe pas tant sur le plan de la réalisation, mais d’avantage sur l’environnement sectoriel. Le fait qu’il n’y ait que deux concurrents indirects nous octroie une marge de manœuvre considérable, permettant notamment d’accroitre notre spectre de clientèle. Projet de Création d’Entreprise - 2009 4 I – Présentation….

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Objectifs à long terme 2. Portrait de l’entreprise et son management 1. L’entreprise 1. La localisation 2. La forme juridique 3.….

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Etude de Cas Peugeot | Lancement du modèle 308CC | | | | | | | Sommaire 1. Analyse du marché 3 1.1. Analyse interne 3 1.2.….

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RAPPORT DE STAGE Période du 10 janvier au 28 janvier 2011 Lycée René Cassin SOMMAIRE - Fiche identité de l’entreprise … Page 1 -Historique et activité de l’entreprise … Page 2 -Description … (1 tâches) Page 3 -Conclusion … Page ? FICHE IDENTITE • NOM :….

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Le cas de Maria Theresa Portrait: - Petroco multinationale (??? ) exploite stations service centre nord et nord est USA - Mission de l’entreprise? En tant qu’entreprise énergétique intégrée, nous recherchons, produisons, raffinons et commercialisons des produits essentiels à la société. Esso.ca - début des années 1990, crise pétrolière, guerre panama, économique ???….

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INTRODUCTION 2. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE a. L’entreprise b. L’activité de l’entreprise et son organisation 3. LE DEVELOPPEMENT a. Le déroulement du stage b. Le métier de pâtissier 4.….

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