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Pilotage de la stratégie de développement commercial neomou

6992 mots 28 pages
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Examen certifiant du bloc : Pilotage de la stratégie de développement commercial MBAMDCPSDCEXACERTIFI1A_248471_20220309185338Partie 1 : La stratégie commerciale 1.1. Quelle est la stratégie commerciale de NEOMOUV ?. Vous développerez votre réponse en précisant les éléments clés ainsi que les facteurs clés de succès pour mener à bien cette stratégie.ANALYSE INTERNESWOT (Forces, Faiblesses) de la marque NEOMOUV :FORCES :· NEOMOUV a été un précurseur dans l’industrie du vélo électrique en France puis en Europe· NEOMOUV est le leader du marché des vélos à assistance électrique (VAE) équipés de moteurs de roue(avant ou arrière)· NEOMOUV vend des vélos électriques pour toute la famille (femmes, hommes et enfants !)· Des ventes en forte croissance : de 9500 vélos vendus en 2016 à 14 000 en 2017 soit une augmentation de +de 45%· Les vélos …afficher plus de contenu…

VAE personnalisés- NEOMOUV fabrique également des vélos à façon pour divers grands comptes, banques, livreurs de pizzas, distribution de journaux et pour les villes et agglomérations- les peintures des cadres est d’une qualité similaire à celle utilisée dans l’industrie automobile- Face à la future loi anti-dumping et la taxe qui devrait en résulter, NEOMOUV envisage d’assembler les VAE sur le sol européen, peut être en Italie ou au Portugal ce qui limitera les importations en provenance …afficher plus de contenu…

Economique :· Le forfait mobilités durables intègre notamment l’ancienne indemnité kilométrique (IKV) afin d’encourager les salariés à utiliser un vélo pour les trajets domicile-travail : le montant de l’IKV est de 0, 25 euros par kilomètre avec un montant maximum de 500 euros par an et par salarié pour le secteur privé (200 euros pour le secteur privé). Cette indemnité reçue par les salariés est exonérée de cotisations sociales et d’impôt sur le revenu (dans la limite du plafond)· Le

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    Dans le programme directeur de production, la planification des besoins nets de vélos finis est la suivante : Vélos homme Période 5 6 7 8 9 10 11 Besoins vélos 25 30 15 Vélos femme Période 8 9 10 11 12 13 14 Besoins vélos 40 15 30 Sur le tableau suivant, calculer et planifier les besoins de selle sachant que : · Le délai d’obtention de cette selle est de 3 semaines · Le stock actuel de selles (semaine 0) est de 65 · Une réservation de 20 selles doit être faite pour vendre comme pièces de rechange par le service après-vente · La taille du lot de fabrication des selles est de 100 · Nous attendons une livraison de 100 selles en période 2, la commande a été passée les semaines précédentes Période 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Besoins bruts 25 f40h65 30f15h45 15f30h45Ordres en-cours 100Stock prévisionnel 4565-20 (sav) 80 80 35 35 0 90Ordres suggérés finis 100Ordres suggérés lancées 100Exercice 3 : Soit la nomenclature d’un flexible pour machine à laver le….

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    Le circuit de distribution est cour. Les produit sont dessiner en France et fait en Chine ou en Inde. 9) La zone de chalandise :….

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    BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE 1-DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE *LOXAM* 1.1) Contexte géographique 1.1.1 Zone de chalandise Loxam est n° 1 de la location matériel en Europe. Nous allons définir deux zones, la première de chalandise et la seconde de suivi client. La première étant très restreintes dû à la proximité de nos agences (comme Loxam Porte d’Asnières, Herblay, Nanterre, et St Denis).….

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    Ce qui représente un excellent filon économique pour les industriels, 2M doit être en face avec ce développement technologique, pour profiter d’une meilleure qualité, d’optimisation des coûts et de la satisfaction du client. Dans le cadre de notre projet de fin d’étude, nous avons eu l’honneur de faire partie de l’équipe technique du département de transmission, en travaillant sur le sujet qui concerne l’évolution vers les solutions de la transmission par IP.I.7.2 Contexte actuel A l’échelle national, 2M a réparti sur l’ensemble du territoire marocain un réseau très développé de 12 bureaux régionaux relaient l’information locale qui est essentiellement destinée à alimenter en reportages et en interviews les journaux d’information du jour, la transmission des sujets à partir des bureaux vers le siège de 2M est assuré par une technologie de transmission SCPC (un seul canal par porteuse), soit via les véhicules DSNG (Digital satellite news gathering), FLY AWAY ou via les stations….

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