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836 mots 4 pages

Chapitre 2

Les facteurs influençant la structure

Chaque entreprise a une structure adaptée à sa stratégie, sa technologie, son environnement, sa taille, son âge ou sa culture. Ce sont donc des facteurs de contingence.

I. L’influence de la stratégie sur la structure

Les travaux empiriques et historiques d’Alfred Chandler [1918-2007] montrent clairement que les choix stratégiques orientent les structures. Cette observation met en évidence deux phases.

*DAS = Domaine d’activité stratégique.

La relation inverse – la structure détermine la stratégie – est plus délicate à montrer, sauf à envisager des entreprises dans lesquelles les membres désireux de maintenir l’organisation existante orientent la stratégie afin qu’elle préserve la structure.

II. L’influence de l’environnement sur la structure

A. Choisir entre structure mécanique et structure organique

Des études empiriques sur une vingtaine de sociétés, ont mis en évidence que les conditions environnementales avaient un impact fort sur les structures. Ils distinguent les structures mécaniques des structures organiques.

| |Structure mécanique |Structure organique |
|Spécialisation |Forte division du travail |Faible division du travail |
| | |Recherche de la polyvalence |
|Tâches |Stables et prédéfinies |Fréquemment redéfinies |
|Règles |Nombreuses et contraignantes |Peu nombreuses |
|Communication |Formalisée et descendante |Informelle et latérale |
|Organigramme |Pointu avec de

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En analysant les facteurs premiers on voit que les facteurs qui sont en….

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| Facteur informationnel: Il n'a pas tout à fait intégrer la raquette dans son schéma corporel. Facteur cognitif et technique: Il ne sait pas faire les bons gestes. | On va travailler spécifiquement chaque coup en utilisant la répétition. On….

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Étape 3 7. Quels facteurs de l’environnement du consommateur influent sur son comportement d’achat, dans le cas d’un disque de musique? Au départ, le consommateur écoute de la musique parce que cela lui plaît. Il s’agit d’abord d’un facteur lié à l’individu lui-même; certains individus sont réfractaires à la musique. Ensuite, les groupes….

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CAS IMPRIMATUR MANA
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Vendredi, 13 février 2015 LABUTTE OPHELIE Devoir maison de management CAS 8 : IMPRIMATUR Analyse du contexte 1. Selon la typologie établie par Mintzberg, il est possible de distinguer cinq configurations organisationnelles : Entrepreneuriale, mécaniste, missionnaire, professionnelles et adhocratique. L’entreprise Imprimatur a une standardisation du travail, en effet au niveau hiérarchique, on peut parler de pyramide aplatie.….

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Conformément, à l’analyse développée par Chandler, le président du nouveaux groupe met en place une organisation centralisée et hiérarchisée qui peut s’apparenter à une structure fonctionnelle. Question 2 : CHANDLER montre que la stratégie influence la structure. Les managers développent une approche client en intégrant la stratégie globale pour faire des économies d’échelle ou de complémentarité. Une entreprise qui est spécialisé dans un domaine d’activité stratégique, doit avoir une structure simple et fonctionnelle, pour que les informations circulent vite et bien.….

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Analyse de l'entreprise bel sur son marché
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Cette stratégie est t- elle efficace ? C’est ce que nous allons analyser à travers ce dossier. Dans un premier temps, nous verrons une présentation générale de la société Bel, puis son environnement, ensuite une analyse interne et externe pour finir sur des propositions stratégiques.….

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Corrig exercice FNAC
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➋ 1. a. Les facteurs de contingence (structurelle) sont des éléments internes ou externes à l’entreprise qui influencent de manière déterminante sa structure. Ces éléments sont la taille, la technologie (mode de production), la stratégie, l’environnement, l’âge ou encore la culture de l’entreprise. Les facteurs de contingence qui influencent la structure de La Fnac sont sa taille (82/88 magasins en France, 67 points de vente à l’étranger), sa stratégie (recentrage sur les besoins/attentes du client), son environnement (marché/secteur d’activité soumis à la concurrence du e-commerce) et son âge (60 ans en 2014).….

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Cas axiclim
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Ensuite, la stratégie de domaine correspond à la stratégie menée au niveau de chaque domaine d’activité ( stratégie de différenciation, de focalisation, de domination par les coûts). Puis il y a la stratégie fonctionnelle qui correspond à la stratégie de chaque fonction au sein de la stratégie globale. L’ entreprise AXICLIM exerce son activité sur le secteur de la climatisation . Plus précisément dans le domaine des énergie renouvelable qui est en pleine expansion. Ce secteur est très concurrencé, en effet nous pouvons observe que l’ entreprise étudié rencontre un nombre de concurrent directe qui s’ élève à 30, dans la région sarthoise.….

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keven
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HABITUDES DE VIE Quel facteur ?….

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Pso Intro Ccl
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INTRODUCTION : En entreprise, la performance est le résultat final de l’ensemble des efforts d’une entreprise ou d’une organisation. La performance montre l’accomplissement des différents objectifs fixés de l’entreprise. Elle consiste donc à faire les bonnes choses, de la bonne manière, rapidement, au bon moment, au moindre coût, pour produire les bons résultats répondant aux besoins et aux attentes des clients, et donc optimisé la création nette de valeur. La notion de performance englobe différents concepts.….

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Risques psychosociaux
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Et enfin, des facteurs liés à l’environnement physique et technique comme la conception inadaptée des espaces de travail (éclairage, espace de travail…) et des nuisances physiques (bruits, chaleur, humidité). Chacun de ces facteurs, combinés à plusieurs des autres, va favoriser l’émergence des risques psychosociaux. Il est alors difficile d’arriver à maintenir tous ces indicateurs au….

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* Stratégie et structure forment un tout : la stratégie définit les buts, les moyens d’action et l’allocation des ressources et la structure est la manière dont l’entreprise est assemblée pour appliquer la stratégie choisie (hiérarchies, relations d’autorité…) * La main invisible du management remplace la main invisible du marché d’Adam Smith car le management oriente le consommateur de manière la plus rentable et la plus efficace.….

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Certains facteurs peuvent accélérer le vieillissement : conditions de travail et de vie difficiles, maladies. La vieillesse est une étape dans le développement d’un être humain caractérisée par un ralentissement des fonctions. Chaque individu perçoit l’état de vieillesse de façon propre. Le plus important est la manière dont il se comporte dans un contexte culturel, social et environnemental.….

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Jeanne Senechal Equipe 1 Dissertation : les crises du parlementarisme sous les IIIe et IV républiques La Loi constitutionnelle du 25 février 1875, énonçant dans sont article 6 « que les ministres sont solidairement responsable devant les chambres», a fait de la IIIème République un régime parlementaire. Les crises ministérielles ont, par leur fréquence et leurs conséquences, marqué profondément la vie politique de la IIIe et IVe République, berceau du parlementarisme. En effet, la tradition parlementarisme, qui est caractérisée historiquement par la volonté d’élargir les droits et les pouvoirs du Parlement face au pouvoir exécutif.….

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