Plan de com

Pages: 4 (788 mots) Publié le: 30 décembre 2011
Plan de communication

Analyse de la situation
1. SWOT
Forces
LE GROUPE, CASTEL - Leader mondial des vins français - Acteur responsable et engagé LA MARQUE, NICOLAS - Spécialiste depuis 1822 -Savoir-faire et qualité reconnue - Réseau de point de vente considérable - CA en hausse : 320 M VS 2010 350 M - Développement à l’international LE VIN CREPITANT - Prix attractif: 6,90 € - Sensationsétonnantes en bouche - Réseau de distribution fort - Packaging de qualité Opportunités - Forte demande des marchés Asiatique et Américains - Volonté de consommer des produits originaux - Besoin deproduits plus fun et moins conventionnels

Faiblesses
LE GROUPE, CASTEL - Forte concurrence interne

LA MARQUE , NICOLAS - Produits + chers VS GMS - Image de marque chère -Points de vente réservé auxurbains

LE VIN CREPITANT - Produit moins noble - Produit plaisir et occasionnel - Clientèle versatile

Menaces - Baisse de la consommation du vin en France - Marché très concurrentiel - Campagnede prévention contre les méfaits de l’alcool - Mention légales - Baisse du pouvoir d’achat - Menaces climatologiques et dérèglement climatique impactent sur la qualité des récoltes

Analyse de lasituation
2. Diagnostic


Le vin crépitant propose des sensations nouvelles en bouche et accompagne tous les moments de partage et de fêtes. • Cependant, la catégorie des pétillants est perçuecomme un produit moins noble dans un contexte de marché du vin français en déclin. • L’objectif de notre campagne sera de construire une image conviviale, fun et attractive du vin crépitant.

3.Problème à résoudre
Comment construire une image conviviale et fun du vin crépitant alors qu’il est perçu comme moins noble dans un contexte de marché de vin français en déclin?


Stratégie decommunication
1. Positionnement

CREPITANT est le seul vin pétillant qui crépite en bouche et accompagne les moments de fêtes de tous les gens heureux. • • • • Crédible – Il provoque des sensations de...
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