Question 11 : Expliquer pourquoi le plan de continuité de l’activité (PCA) constitue un élément essentiel de la gestion des risques ?

Introduction
Comme toute entreprise, les banques qui sont au cœur de l’économie ne sont pas à l’abri d’une crise pouvant entrainer l’effondrement de leur système. De ce fait, pour se prémunir contre ce genre d’événement, elles doivent mettre en place un PCA.
Le PCA est un concept qui doit permettre à une entreprise de fonctionner en mode dégradée ou en situation de crise majeure.
Issu de la réglementation CRBF 97-02, modifiée en 2004, règlement 2004/02.

I) Le PCA pour quels risques

➢ Prévenir les risques graves / risques opérationnels
Les risques opérationnels constituent les pertes directes ou indirectes dues à une inadéquation ou à une défaillance des procédures, du personnel et des systèmes internes. On retrouve dans les risques opérationnels : - Dommages aux actifs corporels : par exemple, actes de terrorisme, vandalisme, séismes, incendies et inondations. - Dysfonctionnement de l'activité et des systèmes : par exemple, pannes de matériel et de logiciel informatiques, problèmes de télécommunications et pannes d’électricité. ➢ Risque financier : perte de revenu du à la cession d’une activité

➢ Prévenir le risque systémique

On appelle risque systémique le risque qu’un événement particulier entraine par réactions en chaîne des effets négatifs considérables sur l’ensemble du système pouvant occasionner une crise générale de son fonctionnement.

II) PCA, outil de gestion des risques

➢ Objectifs du PCA

- Maintenir ses prestations, et donc son PNB, sans rupture et de façon transparente - Limiter les effets de l’incident grave et les pertes financières. - Crédibilité et image de la banque. - Protégées ses données stratégique ou réglementaire.

PCA : apprécié des agences de notation donc meilleure crédibilité sur les marchés.

➢ Comment bien