Plan de rapporst de stage
Remerciements
Introduction
PARTIE 1 : Analyse de l’entreprise Siroco et de son environnement 1. Le marché de la Gestion Electronique de Documents (GED) 2. La société SIROCO
PARTIE 2 : Comment acquérir des compétences d’intégrateur de solutions logicielles globales ? 1. Présentation des solutions possibles * Solution de rachat de la société IFD
* Solution de création interne d’un département GED
2. Résultats des études relatives à la solution de rachat de la société IFD * Etude de satisfaction des clients de la société IFD : Des résultats plutôt mitigés
* Audit du marché de la photothèque : Très peu d’opportunités pour IFD * Synthèse de la solution de rachat de la société IFD
3. Résultats des études relatives à la solution de création d’un département interne de GED * Etat des lieux et constats concernant le marché français des logiciels de GED : Les opportunités de développement de SIROCO sont réelles
* Analyse des 4 segments du marché français des solutions logicielles de GED : Mieux connaître les clients et identifier des niches de marché inexploitées seront les clés de la réussite de SIROCO * Analyse des acteurs présents sur le marché très atomisé des logiciels de GED en France * Synthèse de la solution de création d’un département interne de GED
4. Principales préconisations afin que l’entreprise SIROCO acquière le statut d’intégrateur de solutions logicielles globales souhaité
PARTIE 3 : Méthodologie et résultats détaillés des missions 1. Missions relevant de la solution de rachat de la société IFD 2. Missions relevant de la solution de création d’un département interne GED
Annexes
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