Plan marketing 308 cc

1216 mots 5 pages
PLAN MARKETING DE LA 308 CC

* DIAGNOSTIC INTERNE
Forces et faiblesses du groupe PSA : FORCES | FAIBLESSES | * En possédant son propre équipementier Faurecia, son entreprise de transport Gefco, et en fabriquant ses propres moteurs, PSA est un groupe qui présente une forte efficacité productive et logistique * Le groupe est présent dans plus de 150 pays * PSA est un groupe très puissant en Europe : 2ème constructeur Européen. * PSA est un groupe innovant : invention du filtre à particules, invention du moteur 4 cylindres. * PSA possède une forte notoriété pour le confort et la sécurité de ses véhicules. * Suite à la crise, PSA s’est lancé dans une politique d’efficacité productive : réduction des coûts de productions (notamment des coûts de stockage des marchandises, des polluants utilisés) * Politique de R & D plus efficace : PSA souhaite orienter sa R et D vers de nouvelles solutions environnementales et la création de nouveaux véhicules. * PSA a montré une forte capacité de résistance face à la crise en conservant ses 5% de part de marché mondial en 2008 | * Baisse des ventes de véhicules suite à la crise avec -5,7% de véhicules vendus en 2008 face à 2007; baisse du chiffre d’affaire de 7,4% * PSA est très fortement implantée en Europe où elle fait une large partie de son chiffre d’affaire. Or le marché Européen est un marché arrivé à maturité. |

Forces et faiblesses de Peugeot : FORCES | FAIBLESSES | * Peugeot est une marque ancienne qui a créé plus de 160 modèles et possède donc une grande expérience dans la conception et commercialisation de véhicules * Peugeot est une marque innovante et reconnue comme telle (premier moteur à 4 cylindres et filtre à particules) * La marque est impliquée dans le développement durable et cherche à réduire les émissions de gaz à effet de serre * Peugeot est connu pour le confort et la sécurité de ses véhicules * Peugeot présente une gamme étendue de véhicules |

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