Plan maroc vert

Pages: 17 (4242 mots) Publié le: 25 mars 2013
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PROGRAMME D’APPUI AU PLAN VERT DU MAROC (PAPMV) ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATÉGIQUE RÉSUMÉ
Pays: Royaume du Maroc Numéro de projet: P-MA-AOO-002 Département : OSAN Objectifs de l’EESS 1. La présente Évaluation Environnementale Sociale Stratégique (EESS) fait partie intégrante de la mission de préparation, ce qui a permis d’intégrer déjà certains constats au design duprogramme. Elle s’appuie sur l’analyse d’une large documentation et sur les discussions tenues avec les principaux acteurs du programme, y compris des acteurs sur le terrain. Elle s’appuie également sur l’analyse des PGES déjà élaborés par les partenaires du Plan Maroc Vert (BAD, BM, MCA). De par sa nature stratégique, l’EESS constitue un puissant levier pour l’intégration des bonnes pratiquesenvironnementales au niveau du Plan Maroc Vert (PMV) au - delà du cadre strict des exercices conduits au niveau des projets. Description du programme 2. Le Projet d’Appui au Plan Maroc Vert (PAPMV) se propose d’appuyer la mise en œuvre du Plan Maroc Vert (PMV, 2008-2022) par un appui ciblé à la gestion durable, la valorisation, et la préservation de l’eau agricole, dans un contexte de raréfaction croissantede cette ressource. Le PAPMV est un programme à caractère environnemental, ce qui se reflète au niveau de son but qui est de : « Contribuer au renforcement de la compétitivité et la performance du secteur agricole pour une croissance économique inclusive » et de son objectif, qui est « d’améliorer le climat des affaires et la gestion durable de l’eau agricole ». Ses objectifs spécifiques sont : 1)d’appuyer la modernisation des infrastructures agricoles; 2) d’améliorer la gouvernance et la gestion de l’eau agricole; 3) d’améliorer le climat des affaires et la valeur ajoutée de l’eau agricole; 4) d’assurer la promotion du genre, de l’économie d’énergie et de protéger les eaux souterraines. 3. Cette opération sera financée à travers un appui budgétaire sectoriel. La durée d’exécution de ceprogramme est prévue sur 3 années (2012-2014). Pour atteindre ces objectifs, quatre composantes sont prévues :  Appui au développement des infrastructures hydro-agricoles qui vise la mise en place des outils de planification et de suivi à travers 1) l’élaboration des feuilles de routes, (2) l’élaboration de la carte d’irrigation, (3) l’élaboration d’un système de suivi évaluation, (4) laréalisation des études de reconversion des périmètres irrigués, (5) l’élaboration des programmes d’investissement en économie d’eau et d’extension des aménagements hydro agricoles ainsi que, (6) l’élaboration d’un manuel pratique de diffusion de l’irrigation localisée. Renforcement de la gouvernance et amélioration de la gestion de l’eau agricole qui vise la valorisation et la préservation de l’eau par (i)la promotion de la gestion et préservation des nappes stratégiques (contrats pour six nappes stratégiques), (ii) le développement d’outils modernes de gestion et de maîtrise de l’eau de l’irrigation (SIG, avertissement à l’irrigation, les bornes d’irrigation intelligente), (iii) l’évaluation de la performance des Associations des Usagers des Eaux agricoles pour tirer les leçons en vue de procéderà l’amendement de la loi sur les AUEA et son adaptation au

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contexte actuel, (v) le développement et la mobilisation des ressources en eau non conventionnelles (réutilisation des eaux usées traitées).  Valorisation de l’eau agricole et promotion du climat des affaires qui vise l’amélioration du climat des affaires et de l’investissement agricole privé par (i) desmesures de renforcement du mécanisme d’agrégation, (ii) la promotion et commercialisation des agropoles et l’étude pour la mise en place des pôles de compétitivité autour des agropoles, (iii) la mise à disposition des ressources pour le FDA prévues par le CDMT, (iv) le développement des assurances agricoles, (v) la promotion des produits à haute valeur ajoutée (promotion des produits de...
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