Plan Rawaj

1321 mots 6 pages
Rawaj 2020 Présentation du programme :
Le commerce intérieur et la distribution constituent un secteur important au Maroc, qui contribue à l’amélioration des richesses du royaume et à la création d’emplois.
Et même en période de crise, ce secteur a réussi à préserver son rythme en évoluant sa valeur ajoutée de 65 Milliards MAD en 2007 à 70 milliards MAD en 2008. De plus, il assure l’emploi de 12.5% de la population active du pays, soit 1. 273.625 personnes.
Cependant, le commerce intérieur a connu en cette dernière décennie l’émergence de nouveaux modes, et plus particulièrement la grande distribution et la franchise. Il se doit donc de s’y adapter et suivre cette évolution économique et sociale afin d’assurer la compétitivité. C’est ainsi que le Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l’Economie a lancé une étude stratégique pour le développement du commerce et de la distribution, et l’a intitulé « Rawaj ».
La stratégie « Rawaj » a pour ambition de faire du Maroc un hub commercial par excellence, et est basée principalement sur un diagnostic approfondi des état des lieux et sur les meilleures pratiques étrangères (France Italie, Grèce, Turquie et Emirats Arabes Unies), ce qui a permis d’identifier des plans d’actions concrets en terme de politique de développement, de restructuration et de modernisation du Commerce et de la Distribution.

Objectifs :
Cette stratégie est articulée autour de 3 axes principaux :
 L’équilibre du maillage commercial : Favoriser un développement adapté des commerces aux typologies des territoires, un développement harmonieux du petit et grand commerce et en encourageant le développement de nouvelles formes de distribution ;
 L’attractivité de l’appareil commercial : soutenir la modernisation du commerce de proximité et en encourager l’animation des espaces commerciaux ;
 La qualité et la diversité des produits : Proposer une offre adaptée aux besoins de tous les

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