Plan Stratégique
DIRECTION D’EPIDEMIOLOGIE DE LABORATOIRES ET DE LA RECHeRCHE
(D. E. L. R.)
2013- 2018
Sommaire
Pages .
Sommaire………………………………………………………………………… 2
Préface…………………………………………………………………………… 4
Acronymes et Abréviations…………………………………………………… 5
Remerciements ………………………………………………………………… 6
Résumé Exécutif ……………………………………………………………….. 7
introduction…………………………………………………………………… 8
I. Méthode utilisée pour élaborer le Plan Stratégique …………….. 10
II. Profil social, économique et sanitaire de la République d’Haïti.. 11
1. Indicateurs……………………………………………………… 11
2. Organisation du système de santé…………………………. 11
III. Historique de la surveillance épidémiologique en Haïti ……….. 12
IV. Justification du processus de renforcement………………………………. 12
V. Etat des lieux : SE et DELR……………………………………………… 16
1. SE au niveau communautaire…………………………………….. 16
2. SE au niveau des institutions…………………………….……….. 17
3. SE au niveau des UCS/BCS……………………………………….. 17
4. SE au niveau des départements…………………………..……….. 17
5. SE au niveau central ……………………..……………………….. 17
6. Etat de la DELR ………………………………………………….. 19
6.a. Situation administrative / légale actuelle………………... 19
6.b. Situation financière……………………………………….. 19
6.c. Les ressources humaines………………………………….. 19
6.d. Organisation………………………………………………. 20
VI. Résumé de la situation actuelle ………………………………………….. 21
1. Forces …………………………………………………………….. 21
2. Faiblesses ………………………………………………………… 21
3. Contraintes ……………………………………………………….. 22
4. Opportunités ……………………………………………………… 22
VII. Le renforcement de la surveillance épidémiologique …………………….. 22
1. Définition de la surveillance épidémiologique …………………… 22
2. Vision de la DELR pour la SE en Haïti ………………………….. 22
3. Proposition de la mission ………………………………………… 23
4. Réseau de surveillance …………………………………………… 23
5. Organisation de la DELR …………………………………………. 24
6. Organisation des