Plan d'affaire

Pages: 11 (2604 mots) Publié le: 4 mars 2013
Plan d’affaires

Nom de l’entreprise

Coordonnées
Table des matières

FAITS SAILLANTS ET RÉSUMÉ 1
1 Le projet d’entreprise 3
1.1 Occasion d’affaires 3
1.2 Mission de l’entreprise 3
1.3 Objectifs de l’entreprise 3
1.4 Calendrier des réalisations 3
2 Les promoteurs et la structure corporative 4
2.1 Profil des promoteurs 5
2.2 Forme juridique 6
2.3 Répartition de la propriété 6
3L’OFFRE 8
3.1 DESCRIPTION des produits ou services 8
3.2 Maturité des produits ou services 9
3.3 Évolution de l’offre 10
4 La demande 11
4.1 Dynamique du marché 11
4.2 Clientèle cible 12
4.3 Concurrence 12
4.4 Marché potentiel 14
4.5 Objectifs de vente et part de marché 14
5 Le plan marketing 16
5.1 Positionnement stratégique 16
5.2 Stratégie de produit 16
Service après vente 17
5.3Stratégie de prix 18
5.4 Points de vente 19
5.5 Promotion 20
Budget annuel (l’an 1) pour les activités marketing 21
6 le plan des opérations 22
6.1 Planification des ressources humaines 22
6.2 Planification des ressources techniques et matérielles 25

* Cette première partie du plan d’affaires est en fait la dernière que vous allez compléter. Elle ne devrait pas comporter plus de deuxpages.
Le tableau des faits saillants se complète au fur et à mesure des données saisies lors de la rédaction du plan d’affaires.
FAITS SAILLANTS ET RÉSUMÉ

Nom de l’entreprise : | Dans le monde de Zoë |
Date d’ouverture : | Septembre 2015 |
Nom du ou des promoteurs : | Angel Yowa Tshitenge |
Produits et services principaux : | Offrir les services de gardes aux familles |
Marchépotentiel : | Famille avec enfants de 0 à 5 ans garçons ou filles |
Positionnement stratégique : | Garderie milieu familial 0 à 5 ans |
Chiffre d’affaires :
( $ ) | 1e année :
10 000$ | | 3e année :
|
Bénéfice net : | 1e année :
| 2e année :
| 3e année :
|
Financement recherché : | Marge de crédit |
Investissement personnel : | Trouver un |
Création d’emplois
(3 ans) : | |RÉSUMÉ


























Le projet d’entreprise
Occasion d’affairesSi vous lancez une nouvelle entreprise : vous présentez brièvement l’origine de l’idée d’affaires et la niche à occuper dans le marché (le besoin comblé, les tendances prévisibles quant au choix des consommateurs, lesparticularités de l’offre commerciale). C’est ce qu’on appelle l’opportunité ou l’occasion d’affaires. | |

Mission de l’entreprise * Une ou deux phrases suffisent pour énoncer la mission de l’entreprise. On utilise un langage simple et concis. | |

Objectifs de l’entrepriseÉnumérez les principaux objectifs financiers et de gestion visés par votre entreprise.Ouverture de l’entrepriseprévue le* :

Si l’entreprise est en opération : date de début du nouveau projet :(*) Inscrire cette donnée au tableau des faits saillants (page 1) | * * |

Calendrier des réalisations Dressez la liste des étapes importantes qui permettront de mener votre projet à terme et identifiez une série de mesures pour mettre en œuvre votre projet.Ces mesures se développeront dans un calendrierqui détermine quand elles devront être prises. | ACTIVITÉs | En cours
(√) | Réalisées
(√) | Prévues
le : |
| Enregistrer ou incorporer l’entreprise. | | | Août 2015 |
| Enregistrer ou incorporer l’entreprise. | | | Aôut 2015 |
| Rechercher du
financement. | | | Août 2015 |
| Choisir la localisation. | | | Août 2015 |
| Obtenir le permis pour occuper unespace d’affaires. | | | Août 2015 |
| Prévoir l’aménagement de l’espace d’affaires (Plans). | | | Août 2015 |
| Acheter les équipements et les meubles. | | | Août 2015 |
| Contracter une assurance responsabilité. | | | Août 2015 |
| Définir des politiques de crédit avec les fournisseurs. | | | Août 2015 |
| Inscrire l’entreprise pour les taxes sur...
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