SOMMAIRE
SOMMAIRE

INTRODUCTION

Méthodologie
Mise en contexte
Définitions Yannick

ANALYSE PREALABLE

CHECK-LIST
Diagnostique
Objectifs
Cibles
Endorsers
Message
Plan d’action global 2 Alex
Planning Gabi
Budget Yannick
Médias
Scénarios avec plan d’action respectif pr chaque scénario
Evaluation Jérôme

CONCLUSION

REFERENCES trouver des références pour toutes les parties du travail (références en bibliothèque, sur internet) Serge

ANNEXES

 fait à vérifier cohérence et ortho à faire par membres du groupe

INTRODUCTION
INTRODUCTION

Méthodologie
Pour la réalisation de ce travail, nous avons jugé bon de rencontrer des responsables de l’ASBL Louvain Coopération au Développement afin de recueillir des données générales sur leur association cela a fin de coller le plus possible à la réalité. Nous avons également observé leur communication pour réfléchir sur ce qui était déjà mis en place, et pour nous guider dans la réalisation d’un plan d’action et des scénarios tout en tenant compte des contraintes du terrain. Par ailleurs, nous avons réalisé un sondage express pour évaluer la réputation de l’ASBL et connaître les facteurs d’attractivité d’entrer dans l’association.

Dans ce travail, nous avons établi en premier lieu le positionnement de l’ASBL et le contexte de départ. Ensuite, nous avons établi la check-list du plan de communication en commençant par le diagnostique, suivi de la définition des objectifs, des cibles, des endorsers (c’est-à-dire des alliés), des messages à transmettre, et nous avons envisagé plusieurs scénarios et des plans d’actions pour chacun d’eux. Nous avons défini les différents médias nécessaires et établi un planning. La question du budget a été aussi évoquée plus brièvement et enfin nous avons pensé à plusieurs moyens de mesure pour évaluer nos actions.

Mise en contexte
Nous dirigeons l’ASBL « Louvain Coopération au Développement », mais nos bénévoles sont un peu démotivés et