Planification
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La planification consiste à allouer du temps bloc opératoire à des praticiens ou à des groupes de praticiens pour leur permettre de prendre en charge leurs patients
Objectif
La planification consiste à allouer du temps bloc opératoire (à travers l’allocation de temps de vacation - exprimé en heure/salle -) à des praticiens ou à des groupes de praticiens pour leur permettre de prendre en charge leurs patients.
Dans le cadre d’une recherche d’optimisation, cette pratique est incontournable pour permettre au chef de bloc d’allouer le « temps salle » suffisant et de déterminer les effectifs nécessaires à la réalisation des interventions par les praticiens.
Par conséquent, ce processus participe à calculer le budget de la spécialité ou du pôle (recettes : connaissance des prévisions d’activité / coûts : connaissance du temps d’utilisation des salles et des effectifs mobilisés).

Résultats attendus :
• optimisation de l'utilisation des salles
• optimisation des ressources humaines
• qualité et sécurité de prise en charge
• régulation des activités des unités de soins
• réduction des sources de conflit
Description de la pratique 1) Type de planification
Selon les établissements, différents types de planification existent. Le tableau ci-dessous présente leur nature et leurs atouts, accompagnés de commentaires.

Au regard des établissements observés, la pratique la plus efficace est la mise enplace de vacations dédiées à la spécialité. 2) Méthode de calcul du volume des vacations La méthode la plus efficace doit combiner à la fois l’analyse des données de l’année précédente, les capacités d’hébergement et le projet stratégique de l’établissement et sa déclinaison au sein du pôle.
• Détermination des vacations en fonction des besoins constatés l'année précédente o Les vacations doivent être égales non pas au temps « historiquement » affecté au praticien ou à la spécialité mais au temps