Planification et gestion budgetaire
1288 mots
6 pages
| ||PLANIFICATION ET GESTION BUDGETAIRE |
| | |
| |
| |
INTRODUCTION…………………………………………………………………..
1-LE CADRE GLOBAL DE LA PLANIFICATION DE L’ENTREPRISE
1.1- Stratégie et planification d’entreprise……………………………
1.2- L’outil de la planification……………………………………………….
2-LA GESTION BUDGETAIRE………………………………………………….
2.1-L’élaboration des budgets ……………………………………………..
2.2-Le contrôle budgétaire……………………………………………………
3-LA GESTION BUDGETAIRE ET L’IMPLICATION ……………………
Influence de la structure ……………………………………………………..
Influence de la dimension humaine sur le contrôle de gestion
L’environnement économique a obligé les entreprises à passer d’une démarche productive à une démarche marketing qui privilégie les besoins du marché.
Cependant l’augmentation de la taille l’entreprise a entrainé une obligation de décentralisé de l’autorité et des responsabilités.
Ce nouveau mode d’organisation exigeait un contrôle plus complet, c’est alors qu’une nouvelle dimension de suivi des décisions et des actions des gestionnaires est introduite.
Au par avant le budget ou plan d’action prévisionnel était déjà connu, mais uniquement de façon ponctuelle :
← Lors d’évaluation de l’investissement ;
← Lors d’une demande de crédit auprès des banques.
La gestion budgétaire est mode de gestion à court termes qui traduit les aspects